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1.管理會(huì)計(jì)學(xué)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對象，通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 2.變動(dòng)成本(variable cost )指支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用，如購買原材料及電力消耗費(fèi)用和工人工資等。這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化。 3.完全成本法亦稱“全部成本法”、‘歸納成本法”或“吸收成本法”。完全成本法就是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。由于完全成本法是將所有的制造成本，不論是固定的還是變動(dòng)的，都吸收到單位產(chǎn)品上。 4.本量利分析是“成本—業(yè)務(wù)量—利潤分析”的簡稱。它被用來研究產(chǎn)品價(jià)格、業(yè)務(wù)量(銷售量、服務(wù)量或產(chǎn)量)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額、銷售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)等因素的相互關(guān)系，據(jù)以作出關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品訂價(jià)、促銷策略以及生產(chǎn)設(shè)備利用等決策的一種方法。 5.保本分析是指能使企業(yè)達(dá)到不虧狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。