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為改善原組織機構(gòu)混亂、各職責和權(quán)限不明確的情況，T公司于2011年進行了治理結(jié)構(gòu)變動，重新對相應(yīng)組織機構(gòu)的職責和權(quán)限進行了梳理。部分內(nèi)容摘錄如下： 股東大會，公司最高決策機構(gòu)，享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權(quán)。 董事會，公司最高權(quán)力機構(gòu)，監(jiān)督管理層，對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。審計委員會，向董事會負責，對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。 監(jiān)事會，對經(jīng)理層設(shè)計和實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層，是日常管理機構(gòu)，負責公司的日常運營。 根據(jù)上述資料，判斷對相應(yīng)組織機構(gòu)的職責和權(quán)限設(shè)置是否恰當；若存在不當之處，請指出不當之處，并說明理由。