(1)信息與溝通。會議要求公司運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)信息與溝通,及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制有關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效溝通。建立反舞弊機(jī)制,包括舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度,并傳達(dá)至全體管理人員。 (2)內(nèi)部監(jiān)督。會議強(qiáng)調(diào)重視內(nèi)部監(jiān)督,包括日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。審計委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施,以合理保證內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。日常監(jiān)督和專項監(jiān)督情況應(yīng)當(dāng)形成書面報告,在報告中揭示存在的內(nèi)部控制缺陷,并將發(fā)現(xiàn)的重要問題及時送達(dá)治理層。 要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,判斷該公司董事會會議形成的上述決議中存在哪些不當(dāng)之處,并簡要說明理由。
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答(1)信息與溝通方面:建立反舞弊機(jī)制,包括舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度,并傳達(dá)至全體管理人員的決議不恰當(dāng)。理由:建立反舞弊機(jī)制,包括舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度,應(yīng)當(dāng)傳達(dá)至全體員工。
(2)內(nèi)部監(jiān)督方面:
①審計委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施,以合理保證內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)的決議不恰當(dāng)。理由:內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)需要企業(yè)董事會、審計委員會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及內(nèi)部各職能部門共同參與并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),而非僅審計委員會的責(zé)任。
②日常監(jiān)督和專項監(jiān)督應(yīng)當(dāng)形成書面報告,在報告中揭示存在的內(nèi)部控制缺陷,并將發(fā)現(xiàn)的重要問題及時送達(dá)治理層的決議不恰當(dāng)。理由:發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)當(dāng)能及時送達(dá)至治理層和經(jīng)理層。
?
2022 06/17 15:37
閱讀 1001
描述你的問題,直接向老師提問
0/400
相關(guān)問答
查看更多- 希望老師提供一個關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督缺陷的案例,并用內(nèi)部控制中內(nèi)部監(jiān)督的知識從內(nèi)部監(jiān)督角度加以分析一下,可以嗎 130
- 請問內(nèi)部審計的工作是“對內(nèi)部控制的監(jiān)督”嗎 491
- 反舞弊機(jī)制和舉報投訴制度為什么屬于內(nèi)部控制要素中的信息與溝通?感覺好奇怪,放在控制活動里面好像要合適一點。 209
- 如果內(nèi)部控制存在重大缺陷,應(yīng)當(dāng)書面溝通,在審計報告中增加非財務(wù)報告內(nèi)部控制段落來說?也沒說要增加強(qiáng)調(diào)事項段啊。 604
- 注冊會計師應(yīng)當(dāng)以書面形式與管理層溝通其在審計過程中識別的所有其他內(nèi)部控制缺陷,并在溝通完成后告知治理層。在進(jìn)行溝通時,注冊會計師無需重復(fù)自身、內(nèi)部審計人員或被審計單位其他人員以前書面溝通過的控制缺陷。 對于上面這句話,注冊會計師應(yīng)當(dāng)溝通的不是值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷嗎?怎么變成審計過程中識別的所有其他內(nèi)部控制缺陷了呢? 2022
趕快點擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容