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一、分析成本的步驟如下 　　1.列明開支項目 　　要估算你的創(chuàng)業(yè)成本，你需要找出公司在創(chuàng)業(yè)階段有可能需要消耗的所有費用，這樣才能做到心中有數(shù)，掌控自如。有的費用是一次性的，比如注冊費用;有的是必須支出的，但在一段時間內(nèi)也是固定的，比如，辦公場地費用、硬件設(shè)備費用等;而有的則是長期費用，如員工工資、員工福利保險、公關(guān)外事費用等。 　　當(dāng)你把所有開支項目都羅列出來后，最好先評估一下它們是否是必需的開支。一家處于創(chuàng)業(yè)階段的公司應(yīng)該只把創(chuàng)建公司必須開支的費用列入預(yù)算中。那些必要的支出包括兩方面：即固定支出和臨時支出。固定支出包括租金、薪水、設(shè)備費用等。臨時支出包括倉庫費用、運輸費用和銷售提成等。 　　最有效的方法就是將所有的支出費用都列在一張表上，根據(jù)各類支出項目的必要性來排序。然后慎重決定哪些費用是必需的，哪些可以暫時不列入預(yù)算，這樣就可以估算出創(chuàng)業(yè)所需要的最低成本。