.華冠公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克 直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材 0000料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元,實(shí)際使用時(shí)890小時(shí),支付資4539元:直接人工的標(biāo) 司去年 準(zhǔn)成木時(shí)10元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)按直 接人工小時(shí)分配制造費(fèi)用,當(dāng)月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 成本時(shí)4元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/ 少?小時(shí) (1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分) (2)計(jì)算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分) (3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用總差異。(10分)
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速問速答(1)直接材料價(jià)格差異=(0.55-0.5)*2500=125(元)
直接材料數(shù)量差異=(2500-400*6)*0.5=50(元)
直接材料成本總差異=125+50=175(元)
(2)實(shí)際工資分配率=4539/890=5.1元/小時(shí)
???直接人工工資率差異=(5.1-5)*890=89(元)
直接人工效率差異=(890-2*400)*5=450(元)
(3)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=1958/890=2.2元/小時(shí)
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(2.2-2)*890=178(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(890-2*400)*2=180(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用總差異=178+180=258元
2022 05/31 14:18
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