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問題已解決
完成下列某公司20×8年度的現(xiàn)金預(yù)算
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時(shí)問隨時(shí)答同學(xué)你好，參看圖片的內(nèi)容
2022 05/25 13:00
84784995 
2022 05/25 13:14
好的明白了，謝謝老師
會(huì)子老師 
2022 05/25 13:57
不客氣，祝你學(xué)習(xí)愉快，麻煩五星好評(píng)哦
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請(qǐng)問凈利潤(rùn)指標(biāo)預(yù)算為正數(shù)，實(shí)際完成為負(fù)數(shù)，預(yù)算完成率怎么計(jì)算
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現(xiàn)金收支不涉及的預(yù)算有
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3、劉偉是某服裝公司成衣部的經(jīng)理，公司根據(jù)其預(yù)算完成情況計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。如果預(yù)算完成率的10%-110%，將獲得一筆獎(jiǎng)勵(lì)，超過110%的按110%計(jì)算。如果未能完成預(yù)算，則不發(fā)放獎(jiǎng)金。在編制預(yù)算時(shí)，劉偉傾向于多報(bào)費(fèi)用，少報(bào)收入，以便較好地完成預(yù)算。2020年，由于受到服裝市場(chǎng)總體不景氣的影響，該部門已無力完成當(dāng)年預(yù)算。于是劉偉示意會(huì)計(jì)部門將一些當(dāng)年的收入拖到2021年入賬，同時(shí)沖銷了賬上多年的應(yīng)收賬款。結(jié)果，到2021年，雖然銷售并不理想，但成衣部順利地完成了預(yù)算。
要求（1）對(duì)劉偉的做法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（2）作為公司的主計(jì)長(zhǎng)，如何改善預(yù)算管理體制以克服部門操縱盈余的現(xiàn)象。
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36題選項(xiàng)c為啥不選？現(xiàn)金預(yù)算是總預(yù)算啊。
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年度預(yù)算制造費(fèi)用是多少
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