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制定財務預算難嗎？跟蹤分析呢？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答 進行預算編制都有哪些方法呢
2022 05/18 22:45
蔣老師^^ 
2022 05/18 22:42
制定財務預算其實是有一套規(guī)則的，首先你要對公司的整體的情況、架構、歷史期間的業(yè)績以及未來的發(fā)展方向，公司的產(chǎn)品等等有一個全面的了解。
蔣老師^^
2022 05/18 22:43
在此基礎上，再根據(jù)我們學過的一些方法來進行預算的編制，注意與業(yè)務上以及各管理部室保持聯(lián)動。結合業(yè)務口上和其他部室提供的數(shù)據(jù)來綜合編制下一年度的財務預算。
蔣老師^^
2022 05/18 22:44
年度預算出具之后，跟蹤分析相對來說會簡單一些。每個月匯總分析預算的執(zhí)行情況，最好是通過系統(tǒng)來進行明細項目的控制。
蔣老師^^
2022 05/18 22:48
理論上來講，有零基預算法，增量預算法等等。
蔣老師^^
2022 05/18 22:50
如果是新成立的企業(yè)，通常采用零基預算法，如果是業(yè)務比較成熟的企業(yè)，通常采取增量預算法。在年度間如果有重大事項的調(diào)整，以及業(yè)務環(huán)境的重大變化，通常會做滾動預算的編制。
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