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甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)品是傳統(tǒng)產(chǎn)品，造價高、定價低、多年虧損，市場有少量需求。B產(chǎn)品是近幾年新開發(fā)的產(chǎn)品，由于技術性能好，質(zhì)量高，受用戶歡迎，市場供不應求。2020年末，公司計劃、銷售和財務部門一起編制下一年生產(chǎn)計劃，財務部門預測收入、成本和利潤： 項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 合計 營業(yè)收入 1220 560 1780 營業(yè)成本 1260 440 1700 稅前營業(yè)利潤 -40 120 80 經(jīng)財務部門測算，A、B產(chǎn)品的變動成本率分別為70%和40%。提出如下三個方案： 方案一：停止生產(chǎn)A產(chǎn)品，按原計劃生產(chǎn)B產(chǎn)品。 方案二：停止生產(chǎn)A產(chǎn)品，調(diào)整生產(chǎn)計劃，平衡生產(chǎn)能力，使B產(chǎn)品增產(chǎn)80%。 方案三：在2020年原生產(chǎn)計劃基礎上，投資50萬元購置一臺設備，用于生產(chǎn)B產(chǎn)品，B產(chǎn)品增產(chǎn)10%。預計該設備使用年限5年，按直線法計提折舊，無殘值。要求： （1）分別計算A、B產(chǎn)品的變動成本和邊際貢獻。 （2）分別計算三個方案的稅前營業(yè)利潤，并據(jù)以選擇最優(yōu)方案。