作業(yè)12018年,甲公司購入A公司20%的股權(quán),并準(zhǔn)備長期持有,實(shí)際支付的價(jià)款共計(jì)3050000元,其中包含已經(jīng)宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利50000元。2018年2月1日,甲公司收到現(xiàn)金股利50000元。A公司2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤500000元。A公司于2019年3月1日宣告分配現(xiàn)金股利1000000元,并于2019年4月10日實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金股利。甲公司可以對(duì)A公司施加重大影響。要求:編制甲公司有關(guān)長期股權(quán)投資的賬務(wù)處理作業(yè)22018年,甲公司購入B公司60%的股權(quán),并準(zhǔn)備長期持有,實(shí)際支付的價(jià)款共計(jì)3050000元,其中包含已經(jīng)宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利50000元。2018年2月1日,甲公司收到現(xiàn)金股利50000元。A公司2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤500000元。B公司于2019年3月1日宣告分配現(xiàn)金股利1000000元,并于2019年4月10日實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金股利。甲公司可以對(duì)B公司實(shí)施控制。要求:編制甲公司有關(guān)長期股權(quán)投資的賬務(wù)處理
當(dāng)前位置:財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答同學(xué)你好
1
借,長期股權(quán)投資一成本3000000
借,應(yīng)收股利50000
貸,銀行存款3050000
2
借,銀行存款50000
貸,應(yīng)收股利50000
A公司2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤500000元。
借,長期股權(quán)投資一損益調(diào)整100000
貸,投資收益100000
A公司于2019年3月1日宣告分配現(xiàn)金股利1000000元,
借,應(yīng)收股利200000
貸,長期股權(quán)投資一損益調(diào)整200000
并于2019年4月10日實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金股利
借,銀行存款200000
貸,應(yīng)收股利200000
2022 05/04 16:34
小默老師
2022 05/04 16:37
第二題
甲公司購入B公司60%的股權(quán)
借,長期股權(quán)投資3000000
應(yīng)收股利50000
貸,銀行存款3050000
2018年2月1日
借,銀行存款50000
貸,應(yīng)收股利50000
B公司于2019年3月1日宣告分配現(xiàn)金股利1000000元,
借,應(yīng)收股利600000
貸,投資收益600000
并于2019年4月10日實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金股利
借,銀行存款600000
貸應(yīng)收股利600000
閱讀 101
描述你的問題,直接向老師提問
最新回答
查看更多- 激進(jìn)型流動(dòng)資產(chǎn)投資策略 為什么不會(huì)導(dǎo)致管理成本低?持有現(xiàn)金少 需要被管理的現(xiàn)金少 自然成本就低了啊。 昨天
- 二、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,每月需用10,000只,每只變動(dòng)成本25元,應(yīng)負(fù)擔(dān)固定成本共50,000元。 如果(1)該零件外購為每只27元。零件外購后,企業(yè)這部分的生產(chǎn)能力不能利用,但固定成本可避免10,000元。 (2)如甲零件外購后,可增產(chǎn)乙零件5,000只。乙零件,外購每只30元,自制每只變動(dòng)成本24元。 (3)如甲零件需要量增至20,000只,自己生產(chǎn)需要增添設(shè)備,每月增加固定成本30,000元,而外購10,000只以上每只只需26元。 要求:上述各種情況下甲零件是自制還是外購合算。 昨天
- 延長到期時(shí)間 為什么會(huì)使折價(jià)平息債券價(jià)值下降? 折價(jià)債券是越往左曲線越向下的啊。 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 19天前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 19天前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容