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存貨管理的經(jīng)濟(jì)批量法的缺點(diǎn)
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一、經(jīng)濟(jì)批量法優(yōu)點(diǎn)
1、考慮存貨儲(chǔ)囤成本,并由此得出最優(yōu)成本方案,并通過合理批量才能夠獲得最佳的投資效益。這項(xiàng)處理方法可以隨時(shí)加以調(diào)整使它能夠適應(yīng)各種不同的需要,這項(xiàng)方法還可以擴(kuò)充延伸,以便在復(fù)雜的情況中使用。
2、企業(yè)在短期資金的籌集決策過程中,?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量法不但可以降低資金的成本,?為提高資金的使用效率奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),?還可為企業(yè)決策人員進(jìn)行正確的籌資決策從數(shù)量上提供參考依據(jù)。
二、經(jīng)濟(jì)批量法缺點(diǎn)
1、不顧有多少可供使用的資本,就確定投資的數(shù)額。
2、它強(qiáng)行使用無效率的多階段訂貨辦法,根據(jù)這種辦法所有的部件都足以不同的周期提供的。
3、它回避準(zhǔn)備階段的費(fèi)用,更談不上分析及減低這項(xiàng)費(fèi)用。
4、它與一些成功的企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的工業(yè)經(jīng)營思想格格不入。
5、經(jīng)濟(jì)批量法在籌資決策中實(shí)際應(yīng)用時(shí),?也存在著一定的局限性,?它必須建立在能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)中對(duì)資金時(shí)間與數(shù)量需要前提條件的基礎(chǔ)上。
6、另外,?在短期籌資中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量法是在對(duì)籌資環(huán)境相對(duì)樂觀估計(jì)下所做的靜態(tài)分析計(jì)算,?在環(huán)境變化或不確定的情況下,?必須引入適當(dāng)?shù)拿舾行苑治黾芭c決策人員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,?這樣才更具有實(shí)用價(jià)值。
2022 05/02 20:04
84784953
2022 05/02 20:05
老師,麻煩問一下,企業(yè)用經(jīng)濟(jì)批量法存在的不足
王超老師
2022 05/02 20:07
1、非整數(shù)訂單批量:與經(jīng)濟(jì)型訂單批量有關(guān)的一個(gè)具體問題是非整數(shù)訂單批量的問題。比如,如果經(jīng)濟(jì)批量法建議值是訂購5.5臺(tái)電腦,這是無法實(shí)施的,那么應(yīng)該訂6臺(tái)還是7臺(tái)呢?
2、需求和成本的不確定性
經(jīng)濟(jì)批量法模型中我們假設(shè)成本和需求都是已知的條件,在現(xiàn)實(shí)中是不可能的,在無法明確
成本的前提下企業(yè)又該怎么做?
3、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量
為鼓勵(lì)大量購買供應(yīng)商往往在訂購數(shù)量超過一定量時(shí)提供優(yōu)惠價(jià)格。在這種情況下,買
方就應(yīng)該進(jìn)行計(jì)算和比較,以確定是否需要增加訂貨量去獲得折扣,判斷方法是:如果接受折扣所產(chǎn)生的年度總費(fèi)用小于經(jīng)濟(jì)訂貨批量所產(chǎn)生的年度總費(fèi)用,則接受折扣;反之,應(yīng)按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂購批量購買。
4、它是一項(xiàng)魯莽的投資政策一 不顧有多少可供使用的資本,就確定投資的數(shù)額。
5、它強(qiáng)行使用無效率的多階段訂貨辦法,根據(jù)這種辦法所有的部件都足以不同的周期提供
的。
6、它回避準(zhǔn)備階段的費(fèi)用,更談不上分析及減低這項(xiàng)費(fèi)用。
7、它與一些成功的企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的工業(yè)經(jīng)營思想格格不入。
84784953
2022 05/02 20:27
謝謝老師,老師辛苦了
王超老師
2022 05/02 20:29
不客氣
親,滿意請(qǐng)丟金幣和好評(píng)哦?
b( ̄▽ ̄)d
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