宏鑫廠只經(jīng)營一種產(chǎn)品,單價(jià)為550元/件,單位變動(dòng)成本為500元/件,固定成本為150000元,2015年實(shí)現(xiàn)銷售5000件。 企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率(30%)進(jìn)行預(yù)測2016年企業(yè)的目標(biāo)利潤基 數(shù),預(yù)計(jì)2016年企業(yè)資金占用額為500000元。要求: (1)確定2016年目標(biāo)利潤基數(shù): (2)按本量利分析原理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤基數(shù)2016年應(yīng)采取的哪些單項(xiàng)措施; (3)若假定由于種種原因上述任何一~項(xiàng)措施也無法實(shí)現(xiàn),那么,還必須考慮綜合措施。假定企業(yè)可考慮采取下列綜合措施: a.如為提高產(chǎn)品質(zhì)量,追加4%的單位變動(dòng)成本投入,可使售價(jià)提高5%。此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少? b.假定該產(chǎn)品價(jià)格彈性較大,降低價(jià)格10%,可使市場容量增加60%。若企業(yè)生產(chǎn)能 力尚有潛力,可以滿足市場需要,則此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少?
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速問速答1,5000×550×30%=825000
(550-500)×5000-150000=100000
2,那你這里可以考慮增加你的銷量,也可以考慮增加你的單價(jià),還可以考慮降低變動(dòng)成本和固定成本。
2022 04/27 20:22
陳詩晗老師
2022 04/27 20:23
5000×550×(1+5%)-5000×500-150000
5000×(1+60%)×550×(1-10%)-5000×160%-150000
自己算一下結(jié)果同學(xué)
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- ?五、案例分析題 紅鑫廠只經(jīng)營一種產(chǎn)品,單價(jià)為550元/件,單位變動(dòng)成本為500元/件,固定成本為150000元。2022年實(shí)現(xiàn)銷售5000件。 企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率(30%)進(jìn)行預(yù)測2023年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù),預(yù)計(jì)2023年企業(yè)資金占用額為500000元。 要求: (1)確定2023年目標(biāo)利潤基數(shù)。 (2)按本量利分析原理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤基數(shù)2023年應(yīng)采取的哪些單項(xiàng)措施? (3)若假定由于種種原因上述任何一項(xiàng)措施也無法實(shí)現(xiàn),那么,還必須考慮采取綜合措施。假定企業(yè)可考慮采取下列綜合措施: ①如為提高產(chǎn)品質(zhì)量,追加4%的單位變動(dòng)成本投入,可使售價(jià)提高5%。則此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少? ②假定該產(chǎn)品價(jià)格彈性較大,降低價(jià)格10%,可使市場容量增長60%。若企業(yè)生產(chǎn)能力尚有潛力,可以滿足市場需要,則此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少? 411
- 五案例分析題 紅鑫廠只經(jīng)營一種產(chǎn)品,單價(jià)為550元件,單位變動(dòng)成本為500元/件, 固定成本為150000元。2022 年實(shí)現(xiàn)銷售5 000件。 企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率(30% )進(jìn)行預(yù)測2023年企業(yè)業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù),預(yù)計(jì)2023年企業(yè)資金占用額為500 000元。 (1)確定2023年目標(biāo)利潤基數(shù)。 (2)按本量利分析原理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤基數(shù)2023年應(yīng)采取的哪些單項(xiàng)措施? (3)若假定由于種種原因上述任何一項(xiàng)措施也無法實(shí)現(xiàn),那么,還必須考慮采取綜合措施。假定企業(yè)可考慮采取下列綜合措施: ①如為提高產(chǎn)品質(zhì)量,追加4%的單位變動(dòng)成本投入,可使售價(jià)提高5%。則此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少? ②假定該產(chǎn)品價(jià)格彈性較大,降低價(jià)格10%,可便市場容量增長60%。若企業(yè)生產(chǎn)能力尚有潛力,可以滿足市場需要,則此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷量期望值應(yīng)達(dá)到多少? 220
- 五、案例分析題 紅鑫廠只經(jīng)營一種產(chǎn)品,單價(jià)為550元/件,單位變動(dòng)成本為500元件.固定成本為150 000元。2022年實(shí)現(xiàn)銷售5 000件。 企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率30%進(jìn)行預(yù)測2023年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù),預(yù)計(jì)2023年企業(yè)資金占用額為500 000元。 要求: (抹資要造的民個(gè)「會(huì)限)法得公由回示一E) (1)確定2023年目標(biāo)利潤基數(shù)。 (2)按本量利分析原理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤基數(shù)2023年應(yīng)采取的哪些單項(xiàng)措施? (3)若假定由于種種原因上述任何一-項(xiàng)措施也無法實(shí)現(xiàn),那么,還必須考慮采取綜合措施。假定企業(yè)可考慮采取下列綜合措施: ①如為提高產(chǎn)品質(zhì)量,追加4%的單位 617
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