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蜀西公司生產經營B產品,市場售價為250元/件時，可以實現銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動成本為130元/件。年最大生產能力600件。B產品價格每變動1%可使銷售量變動4%。當產量超過企業(yè)最大生產能力時，擴大產量在200件以內將使固定成本增加20%。 要求：評價以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應采用的定量決策分析方法，并進行相應的計算，最后根據結果得出結論，為管理方提供決策的依據。 （1將售價調低5%； (2)將售價調低10%； (3)調高售價8%；