(1)A公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn)。審計(jì)項(xiàng)目組取得了存貨存放地點(diǎn)清單并檢查了其完整性,根據(jù)各個(gè)地點(diǎn)存貨余額的重要性,選取其中部分地點(diǎn)實(shí)施了監(jiān)盤(pán),結(jié)果滿意。 (2)B公司存貨品種繁多、擺放擁擠。為保證監(jiān)盤(pán)工作順利進(jìn)行,審計(jì)項(xiàng)目組提前兩天將擬抽盤(pán)項(xiàng)目清單發(fā)送給B公司內(nèi)審部人員,要求其協(xié)助做好準(zhǔn)備工作。 (3)C公司財(cái)務(wù)部門人手不足。受治理層委托,審計(jì)項(xiàng)目組代為盤(pán)點(diǎn)C公司異地專賣店的存貨,并將盤(pán)點(diǎn)記錄作為C公司的盤(pán)點(diǎn)記錄和審計(jì)項(xiàng)目組的監(jiān)盤(pán)工作底稿。 (4)D公司采用連續(xù)編號(hào)的盤(pán)點(diǎn)表記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,并逐項(xiàng)錄入盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表。審計(jì)項(xiàng)目組將抽盤(pán)樣本的數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)表記錄的數(shù)量進(jìn)行了核對(duì),未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此認(rèn)可了盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表記錄的存貨數(shù)量。 逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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速問(wèn)速答(1)不恰當(dāng)。還應(yīng)考慮與存貨相關(guān)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果。
(2)不恰當(dāng)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)盡可能避免讓被審計(jì)單位事先了解將抽盤(pán)的存貨項(xiàng)目,否則將損害監(jiān)盤(pán)
程序的不可預(yù)見(jiàn)性。
(3)不恰當(dāng)。審計(jì)項(xiàng)目組不應(yīng)代管理層執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作/盤(pán)點(diǎn)存貨是被審計(jì)單位管理層的責(zé)任。
(4)不恰當(dāng)。審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表進(jìn)行復(fù)核/應(yīng)當(dāng)將抽盤(pán)數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表核對(duì)/應(yīng)當(dāng)將盤(pán)點(diǎn)表數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表核對(duì)。
2022 04/21 13:18
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- 1)存貨存放在多個(gè)地點(diǎn),審計(jì)項(xiàng)目組基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了監(jiān)盤(pán)地點(diǎn)。 (2)存貨監(jiān)盤(pán)時(shí),公司有18個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放存貨,為節(jié)約盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)及車輛行進(jìn)路線,甲公司人員30日盤(pán)點(diǎn)了位于城區(qū)東部的10個(gè)倉(cāng)庫(kù),31日盤(pán)點(diǎn)了位于城區(qū)西部的8個(gè)倉(cāng)庫(kù),審計(jì)項(xiàng)目組均派人進(jìn)行了監(jiān)盤(pán),未發(fā)現(xiàn)差異,結(jié)果滿意。 (3)甲公司委托某工廠代管部分產(chǎn)成品,占期末存貨余額的40%,但該工廠盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為2020年12月23日,當(dāng)日甲公司派人前去盤(pán)點(diǎn),帶回盤(pán)點(diǎn)表,審計(jì)項(xiàng)目組進(jìn)行了核對(duì),結(jié)果滿意。 (4)盤(pán)點(diǎn)重要子公司N公司存貨前一天,其所在地突發(fā)地震,無(wú)法前往現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存貨實(shí)施盤(pán)點(diǎn)及監(jiān)盤(pán),審計(jì)項(xiàng)目組因此實(shí)施了替代程序,結(jié)果滿意。 要求:指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。 113
- 1)甲公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn),審計(jì)項(xiàng)目組基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單,并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了監(jiān)盤(pán)地點(diǎn)。 (2)對(duì)H類存貨監(jiān)盤(pán)時(shí),甲公司有18個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放此類存貨,為節(jié)約盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,甲公司人員30日盤(pán)點(diǎn)了位于城區(qū)東部的10個(gè)倉(cāng)庫(kù),31日盤(pán)點(diǎn)了位于城區(qū)西部的8個(gè)倉(cāng)庫(kù),審計(jì)項(xiàng)目組均派人進(jìn)行了監(jiān)盤(pán),未發(fā)現(xiàn)差異,結(jié)果滿意。 (3)甲公司委托某工廠代管部分產(chǎn)成品,占期末存貨余額的40%,但該工廠盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為2020年12月23日,當(dāng)日甲公司派人前去盤(pán)點(diǎn),帶回盤(pán)點(diǎn)表,審計(jì)項(xiàng)目組進(jìn)行了核對(duì),結(jié)果滿意。 (4)盤(pán)點(diǎn)重要子公司N公司存貨前一天,其所在地突發(fā)地震,無(wú)法前往現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存貨實(shí)施盤(pán)點(diǎn)及監(jiān)盤(pán),審計(jì)項(xiàng)目組因此實(shí)施替代程序,結(jié)果滿意。 指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。 233
- 請(qǐng)老師幫忙區(qū)分存貨監(jiān)盤(pán)和抽盤(pán)。存貨監(jiān)盤(pán)的目的是獲取存貨數(shù)量和狀況的審計(jì)證據(jù),那么監(jiān)盤(pán)為什么還要驗(yàn)證盤(pán)點(diǎn)表單的準(zhǔn)確性和完整性?這個(gè)流程是什么樣的?是抽盤(pán)完再拿著盤(pán)點(diǎn)表單去和存貨的會(huì)計(jì)記錄核對(duì)嗎? 1078
- 丙公司采用連續(xù)編號(hào)的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,并逐項(xiàng)錄入盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表 1.將抽盤(pán)樣本的數(shù)量與按盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽記錄的數(shù)量 進(jìn)行了核對(duì),未發(fā)現(xiàn)異樣。 2.將抽盤(pán)樣本的數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表核對(duì) 為什么進(jìn)行完第一項(xiàng)之后,一定要進(jìn)行第二項(xiàng)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總表的數(shù)據(jù) 等于盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽記錄的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,第一項(xiàng)對(duì)得上,那么第二項(xiàng)就該自動(dòng)對(duì)上了啊 2536
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