A企業(yè)原來制造甲產(chǎn)品,年設(shè)計生產(chǎn)能力12000件,本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產(chǎn)品的供貨合同,平均銷售單價1200元,單位完全成本為1000元,單位變動生產(chǎn)成本為800元。要求:就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價格追加訂貨的決策。 (1)1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價格訂貨1300件,年底前交貨,剩余能力無法轉(zhuǎn)移,特殊訂貨不需要追加專屬成本。 (2)1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價格訂貨1300件,年底前交貨,特殊訂貨不需要追加專屬成本。假定A公司的剩余能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲得150000元貢獻邊際。 (4)1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價格訂貨2000件,年底前交貨,剩余能力無法轉(zhuǎn)移,但該訂貨還有些特殊要求,需要追加投入180000元。 (5)1月上旬B企業(yè)要求以900元/件的價格訂貨1000件,年底前交貨,接受訂貨需要追加專屬成本80000元,若不接受訂
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速問速答剩余生產(chǎn)能力2000件
1,增加邊際貢獻100,可以接受
2,不接受,增加的邊際貢獻13000小于15000
3,接受,增加邊際貢獻120
4,增加邊際貢獻2000×100-180000,接受
5,接受,產(chǎn)生正的收益
2022 04/06 10:10
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- 1、已知:A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為10000件甲產(chǎn)品。本年已與其他企業(yè)簽訂了8000件甲產(chǎn)品的供貨合同,平均價格為1200萬元/件,單位完全成本為1000萬元/件,單位變動生產(chǎn)成本為800萬元/件。假定該企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。合同規(guī)定,如正常訂貨不能如期履約交付給客戶,企業(yè)須支付給客戶10000萬元違約金。一月上旬,C公司要求以920萬元/件的價格向A企業(yè)追加訂貨2500件甲產(chǎn)品,年內(nèi)足量交貨;追加訂貨沒有特殊要求,不需要追加投入專屬成本(本題15分)要求:(1)計算“接受追加訂貨”方案的相關(guān)收入;(2)計算“接受追加訂貨”方案的增量成本;(3)計算因接受此項追加訂貨而無法正常履約的正常任務(wù);(4)計算“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的機會成本;(5)確定“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的專屬成本;(6)用差別損益分析法作出是否接受此項追加訂貨的決策。 226
- 已知:A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為12000件甲產(chǎn)品。本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產(chǎn)品的供貨合同,平均價格為1200元件,單位完全成本為1000元/件,單位變動生產(chǎn)成本為800元/件。假定該企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。合同規(guī)定,如正常訂貨不能如期履約交付給客戶,企業(yè)須支付給客戶10000元違約金。月上旬,C公司要求以920元/件的價格向A企業(yè)追加訂貨2500件產(chǎn)品年內(nèi)足量交貨;追加訂貨沒有特殊要求,不需要追加投入專屬成本。求:(1)計算“接受追加訂貨”方案的相關(guān)收入;2)計算“接受追加訂貨”方案的增量成本;3)計算因接受此項追加訂貨而無法正常履約的正常任務(wù);4)計算“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的機會成本;(5)確定“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的專屬成本;(6)用差別損益分析法作出是否接受此項追加訂貨的決策。 2804
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