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7.甲公司每月產(chǎn)銷9000個(gè),單位售價(jià)為8元,單位變動(dòng)成本為5元,全月固定成本為20000元。為了使目標(biāo)利潤(rùn)提高去3000元,甲公司準(zhǔn)備從三方面采取措施:擴(kuò)大銷售量,降低售價(jià),降低單位成本。要求:若銷售量擴(kuò)大50%,售價(jià)降低20%,計(jì)算單位成本降低到多少時(shí)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)

84785034| 提問時(shí)間:2022 03/31 09:15
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朱小慧老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師
您好,計(jì)算過程如下 銷量提高50%=9000*1.5=13500 售價(jià)降低20%=8*0.8=6.4 (6.4-單位變動(dòng)成本成本)*13500-20000=9000*(8-5)-20000+3000 單位變動(dòng)成本=4.18 降低(5-4.18)/5=16.4%單位成本降低16.4%
2022 03/31 09:20
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