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問題已解決
老師，你好如果面試時，面試官問還有什么要問的嗎？怎么回答？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
同學(xué)你好，面試是雙方相互了解的過程，所以出于禮貌在面試結(jié)束詢問一下個人方有沒有什么想問的。當(dāng)然我們也想借此了解個人對自己公司的了解程度及感興趣程度。首先依靠最后一問來挽回面試局面是不可能的。如果你想面試成功，請認(rèn)真準(zhǔn)備面試本身。最后一問只能起到加分的作用，可以在面試官猶豫要不要用你的時候，通過最后一問的表現(xiàn)來推動面試官做出決定。所認(rèn)請不要回答“我沒有問題了”，而是要把這個問題當(dāng)作最后一次發(fā)言機(jī)會。問的問題要圍繞著這家公司本身，要讓對方覺得你很關(guān)心、關(guān)注公司。 其次針對不同身份的面試官，提的問題也會有區(qū)別。如果面試官是HR，回答應(yīng)該結(jié)合公司情況，比如上下班制度、公司文化、培訓(xùn)制度、職業(yè)發(fā)展方向等。如果面試官是部門主管，應(yīng)問與應(yīng)聘崗位工作內(nèi)容最相關(guān)的問題。比如，應(yīng)聘財務(wù)崗位時，你可以這樣問：貴公司用的財務(wù)軟件是什么？貴公司對這個崗位的考核指標(biāo)有哪些？等等。 如果面試官是最后的大boss，可以問對這個行業(yè)的看法，最好自己做過充分調(diào)研，保證自己也能說出來有價值的內(nèi)容。
2022 03/12 14:58
白老師（恒者行遠(yuǎn)） 
2022 03/12 14:59
以下幾個問題，供參考：
1. 公司對這個崗位的期望是什么樣的？其中，哪些部分是我需要特別努力的？
2. 公司是否有正式或非正式培訓(xùn)？
3. 公司的升遷渠道如何？
4. 公司是否有外派或輪調(diào)的機(jī)會？
5. 是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會？
6. 公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作。那在這個工作團(tuán)隊中，哪些個人特質(zhì)是公司所希望的？
7. 公司是否鼓勵在職進(jìn)修？對于在職進(jìn)修是否有補(bǔ)助？
?8. 能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者我是否有機(jī)會能參觀一下貴公司？
同時，你也要知道，最后一問不該問什么：
1.薪資待遇
? ? 企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無疑問是大家最關(guān)心的問題，但卻不適合在“最后一問”中提出。若崗位工資固定，有時面試官會在面試過程中有所透露；若工資隨個人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以，如果面試官沒有主動提及，此類問題不適合提出。
2.過于高深的問題
? ? 不要把自己想象成記者！如果你不是應(yīng)聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應(yīng)聘者的關(guān)注點和興趣是否適合應(yīng)聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至?xí)屆嬖嚬僬J(rèn)為你好高騖遠(yuǎn)，引起反感。
3.超出應(yīng)聘崗位的問題
? ? 剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學(xué)生，在求職過程中，或由于職業(yè)方向不確定，或抱著對新鮮事物踴躍嘗試的心態(tài)，對不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯，但在面試中過多地表現(xiàn)出對非應(yīng)聘崗位的興趣，就不太合適了。這會讓面試官以為你對所聘崗位本身并沒有興趣，反而顧此失彼。
84785041 
2022 03/12 16:05
那我錯了，我什么都沒問，就問了下有沒有社保，公司多少人？
白老師（恒者行遠(yuǎn)）
2022 03/12 16:09
關(guān)系不大的，每次一次面試都是經(jīng)驗的積累。祝你好運。
84785041
2022 03/12 16:10
嗯，好的，謝謝。
白老師（恒者行遠(yuǎn)）
2022 03/12 16:14
不客氣，同學(xué)，有問題給老師留言。
84785041
2022 03/12 16:19
好的，謝謝。老師，我最近找了一個工作，不光要負(fù)責(zé)財務(wù)主管工作，還要管理每個部門的人，相當(dāng)老板注數(shù)，老板給一個月試用期，我沒做過管理這么多人，應(yīng)該怎么規(guī)劃這一個月，細(xì)分到?jīng)]一個的規(guī)劃。
白老師（恒者行遠(yuǎn)）
2022 03/12 16:27
同學(xué)你好，首先你要梳理公司的整個業(yè)務(wù)流程，制定每個部門的崗位職責(zé)。比如財務(wù)部門主要崗位職責(zé)是什么，具體的業(yè)務(wù)流程是什么，要讓大家都清楚，其他部門也是。另外根據(jù)公司現(xiàn)有狀況，制定行之有效的管理制度必不可少。
84785041
2022 03/12 16:30
這些制度文件，老師有沒有范本發(fā)我參考一下，謝謝。
白老師（恒者行遠(yuǎn)）
2022 03/12 16:51
范本網(wǎng)上很多的，最主要的是很多東西要根據(jù)公司實際情況，切不可照本宣科。你從網(wǎng)上可以找，但是很多東西需要自己去修改。
84785041
2022 03/12 16:55
沒做過，就怕做不好。
白老師（恒者行遠(yuǎn)）
2022 03/12 17:04
最主要的是要個根據(jù)實際情況和內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，因為制度本來就是規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的行為的
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