科隆公司生產(chǎn)預(yù)算如下: 本期生產(chǎn)量24006 0005 6002 00016 000 公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品只需A種原材料。甲產(chǎn)品單位耗用量為2.6公斤A材料,A材料單位成本0.1元。公司因經(jīng)營(yíng)需要要求在第 三、第四季度末的原材料保持在500萬(wàn)公斤,第一、第二季度末原材料保持在800萬(wàn)公斤,第一季度初的原材料為500萬(wàn)公斤。購(gòu)料款中,80%以現(xiàn)金結(jié)算,20%的賒購(gòu)款在下季度支付,20x1年第四季度的購(gòu)料款為500萬(wàn)元。|現(xiàn)編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算。 A現(xiàn)金支出4156 B預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)量16000 C預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41600 D 預(yù)計(jì)全年采購(gòu)量41500 E年末應(yīng)付賬款 828 F年末應(yīng)付賬款 860
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2021 12/23 06:21
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- 科隆公司生產(chǎn)預(yù)算如下: 本期生產(chǎn)量24006 0005 6002 00016 000 公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品只需A種原材料。甲產(chǎn)品單位耗用量為2.6公斤A材料,A材料單位成本0.1元。公司因經(jīng)營(yíng)需要要求在第 三、第四季度末的原材料保持在500萬(wàn)公斤,第一、第二季度末原材料保持在800萬(wàn)公斤,第一季度初的原材料為500萬(wàn)公斤。購(gòu)料款中,80%以現(xiàn)金結(jié)算,20%的賒購(gòu)款在下季度支付,20x1年第四季度的購(gòu)料款為500萬(wàn)元。|現(xiàn)編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算。 216
- 編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算 科隆公司生產(chǎn)預(yù)算如下: 本期生產(chǎn)量 2 400 6 000 5 600 2 000 16 000 公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品只需A種原材料。甲產(chǎn)品單位耗用量為2.6公斤A材料,A材料單位成本0.1元。公司因經(jīng)營(yíng)需要要求在第三、第四季度末的原材料保持在500萬(wàn)公斤,第一、第二季度末原材料保持在800萬(wàn)公斤,第一季度初的原材料為500萬(wàn)公斤。購(gòu)料款中,80%以現(xiàn)金結(jié)算,20%的賒購(gòu)款在下季度支付,20×1年第四季度的購(gòu)料款為500萬(wàn)元。 l現(xiàn)編制科隆公司的直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算。 793
- 假設(shè)錢塘公司2019年全年生產(chǎn)預(yù)算如下表所示,每件產(chǎn)品生產(chǎn)需耗用5千克原材料,材料結(jié)存量期初為720千克,本年各季度末材料結(jié)存量分別為:﹣季度末820千克二季度末980千克三季度末784千克四季度末860千克本年各季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量分別為:一季度為2200件二季度為2550件三季度為2950件四季度為2400件請(qǐng)為錢塘公司編制2019年材料采購(gòu)預(yù)算。錢塘公司編制2019年材料采購(gòu)預(yù)算單位:千克預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件)第一季度第二季度第三季度第四季度全年單位產(chǎn)品材料耗用量(千克/件)預(yù)計(jì)材料需用量(千克)加:預(yù)計(jì)期末庫(kù)存原材料(千克)減:預(yù)計(jì)期初庫(kù)存原材料(千克)預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量(千克) 95
- 直接材料的預(yù)算是一項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算,其預(yù)計(jì)采購(gòu)量的計(jì)算公式為( )。 A.直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量-預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨 B.直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨 C.直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量-預(yù)期期末直接材料存貨+預(yù)期期初直接材料存貨 D.直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨+預(yù)期期初直接材料存貨 964
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