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一、存貨盤點包括 　　(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。 　　(二)財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。 　　(三)財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點而言。 　　1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。 　　2、保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設(shè)備。 　　3、保管品：以費用購置者。 　　二、存貨盤點方式 　　(一)年中、年終盤點 　　1、存貨：由供應部門會同財務(wù)部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。 　　2、財務(wù)：由財務(wù)科與固資管理員共同盤點。 　　3、財產(chǎn)：由機動部門會同財務(wù)部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。 　　(二)月末盤點 　　每月末所有存貨，由供應部門及財務(wù)部門實施全面清點一次。 　　1、在產(chǎn)品每月最后一天由生產(chǎn)部門組織盤點，并于次月一日前上報財務(wù)部門；財務(wù)部門根據(jù)實際情況主動到車間指導、監(jiān)督在產(chǎn)品盤點。 　　2、倉庫物資盤點按照以下相關(guān)條款執(zhí)行：倉庫物資盤點分為月份盤點、季度盤點、半年盤點、年終盤點和特殊盤點。 　　月份盤點總量應當占存貨總量的60%以上；季度盤點總量應當占存貨總量的80%以上；半年盤點總量和年度盤點總量應當對存貨全部盤點；特殊盤點（包括外部審計和內(nèi)部審計需要的盤點）則根據(jù)實際需要確定盤點量。 　　三、倉庫物資盤點方法一般采用日常盤點法。日常盤點法是指在不影響存貨進出管理的前提下，每月組織有關(guān)人員隨時對存貨進行盤點的一種方法。 　　四、每次倉庫物資盤點結(jié)果，應當確認存貨盤盈或盤虧，應當提出處理意見和明確責任人，并按相關(guān)流程處理或?qū)徟?，于月終由財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。 　　五、倉庫物資盤點盤盈或盤虧，根據(jù)截止存貨盤點日期的財務(wù)賬面結(jié)余數(shù)和實際盤點數(shù)的差數(shù)進行確認。 　　六、倉庫物資盤點時，倉管員、財務(wù)人員、及參與盤點的人員應當同時在現(xiàn)場。 　　七、倉庫物資盤點盤點結(jié)束后，參與盤點的人員應當在盤點表上簽字確認，并于期終由屬地行政負責人簽字確認。 　　八、倉庫物資盤點表及相關(guān)資料的數(shù)據(jù)和文字應當書寫工整，同時應當歸檔管理。 　　九、倉庫物資盤點工作由存貨管理部門負責組織，由財務(wù)人員進行監(jiān)盤和業(yè)務(wù)指導。 　　十、倉庫物資盤點前，倉庫物資管理部門（倉庫主管）應當提前一天（以上）知會有關(guān)部門或人員，有關(guān)部門或人員應當積極配合或參與。 　　十一、月份盤點、季度盤點、半年盤點和年度盤點由存貨管理部門按照以上盤點方法組織盤點；特殊盤點則由存貨管理部門按照特定事項（指特定時間、特定地點和特定人員等）的要求組織盤點，特定事項一般由財務(wù)部門提出或確定。 　　十二、盤點一般流程 　　1、倉庫物資管理部門（倉庫主管）下發(fā)倉庫物資盤點通知或知會，并做好各項盤點準備工作。所需盤點表格，由財務(wù)部門準備。 　?、?、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。 　　⑵、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。 　?、恰⒏黜椮敭a(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。