免費(fèi)問答

請(qǐng)老師給出四種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。謝謝

1、規(guī)避策略 – 改變項(xiàng)目計(jì)劃以消滅風(fēng)險(xiǎn)或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受影響。雖然不可能消 滅所有的風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)來說是可以避免的 – 某些風(fēng)險(xiǎn)可以通過需求再確認(rèn)、獲取更詳細(xì)信息、增強(qiáng)溝通、增派專家等方法得以避免。 – 其他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的例子： ? 縮小項(xiàng)目工作范圍以避免某些高風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)活動(dòng) ? 采用更成熟的技術(shù)方案而非先進(jìn)但尚未成熟的方案 ? 避免跟不熟悉的服務(wù)提供商簽約 2、轉(zhuǎn)移策略 – 把風(fēng)險(xiǎn)的影響和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。并不消滅風(fēng)險(xiǎn) – 通常要為第三方付費(fèi)用作為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，采用合同形式 – 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的例子： ? 保險(xiǎn) ? 業(yè)績獎(jiǎng)罰條款 ? 維護(hù)保修承諾 3、減輕策略 – 謀求減低不利風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或影響程度 – 減輕策略的例子： 采用不那么復(fù)雜的流程 選擇更可靠的供應(yīng)商 進(jìn)行更系統(tǒng)化的更徹底的測試 冗余設(shè)計(jì) 增加資源或時(shí)間 4、接受策略 – 面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)選擇不對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃作任何改變或干脆無計(jì)可施 – 積極的接受：制定應(yīng)急計(jì)劃并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)征兆應(yīng)被監(jiān)視。應(yīng)急計(jì)劃可以大大減少處理麻煩的費(fèi)用 – 消極的接受：“默默地承受” – 對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的事件可制定“退卻計(jì)劃” ：風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、備用方案、改變工作范圍 – 最常用的措施是風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備（預(yù)留）：費(fèi)用、資源、時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備的多少取決于風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響和可接受的風(fēng)險(xiǎn)損失