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老師您好，我們是商貿(mào)的生鮮企業(yè)，線上平臺下單，我們負責(zé)把貨送貨上門，但是績效體系一直不完善，不知道怎么做績效體系呢？（我們有送貨司機、夜班白班分揀員等）
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
1、制定績效計劃（P），確定關(guān)鍵績效指標（KPI）；
2、績效溝通與輔導(dǎo)（D），保證績效管理過程的有效性；
3、績效考核與反饋（C），對前一績效周期的成果進行檢驗和反饋；
4、績效診斷與提高（A），總結(jié)提高并進入下一循環(huán)。
2021 07/21 07:46
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