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老師!能不能詳細解釋一下!增量預算法,零星預算法,彈性預算法,等其他預算法的各個區(qū)別及其特點!我總是區(qū)分不清楚!有沒有什么好的方法

84785017| 提問時間:2020 08/24 18:14
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李良新老師
金牌答疑老師
職稱:美國金融經濟學博士
有沒有什么好的方法 介紹預算編制方法及其特點。   預算編制之預算編制方法及其特點(1)   常見的預算編制方法有:①定期預算法;②滾動預算法;③增量預算法;④零基預算法;⑤固定預算法;⑥彈性預算法;⑦項目預算法;⑧作業(yè)基礎預算法等。   各種預算編制方法的特點、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下。  ?。ㄒ唬┒ㄆ陬A算法 含義 定期預算法指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度或財年)作為預算期間的一種編制預算的方法 優(yōu)點 能夠使預算期間與會計期間相對應,有利于將實際數(shù)和預算數(shù)比較,有利于對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 缺點 ①不能使預算的編制常態(tài)化,不能使企業(yè)的管理人員始終有一個長期的計劃和打算,從而導致一些短期行為的出現(xiàn); ②不利于前后各個時間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理 適用 適用于企業(yè)內外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè)  ?。ǘL動預算法 含義 滾動預算法就是每過去一個期間(半年、一季或一月),便將這一期的預算刪除,及時補充下一個期間的預算,以使預算周期始終保持一個固定期間(一般為 12個月)的一種編制預算的方法。 優(yōu)點 與定期預算相比,滾動預算具有更強的相關性。滾動預算可以反映當前發(fā)生的事項,以及環(huán)境的變化,并能根據(jù)這種變化持續(xù)地調整對未來的預測,及時更新預算。這樣,管理者就可以從更長遠的視角來審視決策,提高決策的正確性 缺點 管理者每個月(或每季、每半年)需要為下一個周期的預算耗時費力,需要投人相當?shù)臋C會成本。 適用 適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行 決策的公司。  ?。ㄈ┰隽款A算法 含義 是一種最常用的預算類型。它以上一年度的預算為起點,根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化,自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目。 優(yōu)點 編制簡單,省時省力。 缺點 預算規(guī)模會逐步增大,可能會造成預算松弛及資源浪費。 前提 (1)企業(yè)原有業(yè)務活動是必須進行的; (2)原有的各項業(yè)務基本上是合理的。 若前提條件發(fā)生變化,則預算數(shù)額會受到基期不合理因素的影響,導致預算的不合理,不利于調動各部門達到預算目標的積極性  ?。ㄋ模┝慊A算法 含義 在編制費用預算時不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預算期的需要和可能,分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預算 常見的預算編制方法有:①定期預算法;②滾動預算法;③增量預算法;④零基預算法;⑤固定預算法;⑥彈性預算法;⑦項目預算法;⑧作業(yè)基礎預算法等。   各種預算編制方法的特點、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下。   (五)固定預算法 含義 固定預算法是指定期地、按照固定的業(yè)務量編制預算的一種方法。它是根據(jù)某一預算期間內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制預算 優(yōu)點 編制相對簡單,也容易使管理者理解。 缺點 不能適應運營環(huán)境的變化,容易造成資源錯配和重大浪費。 適用 適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的生產和銷售業(yè)務的成本費用預算的編 制,如直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算等   (六)彈性預算法 含義 基于彈性的業(yè)務量編制預算的一種方法。企業(yè)可以假定三種業(yè)務量:樂觀的業(yè)務量;悲觀的業(yè)務量;基準〈最可能實現(xiàn))的業(yè)務量。彈性預算是為了更準確地匹配組織的銷售預測。 優(yōu)點 可以利用歷史預算信息改進對未來的規(guī)劃,可以實施更為細致的差異分析。 缺點 主要關注產出的彈性預算水平,而忽視了未能達成銷售目標這一事實。  ?。ㄆ撸╉椖款A算法 含義 項目預算的時間框架就是項目的期限,跨年度的項目應按年度分解編制預算.。 優(yōu)點 ①能夠包含所有與項目有關的成本,容易度量單個項目的收人、費用和利潤。 ②能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性。 企業(yè)在編制項目預算時,將過去相似項目的成功預算作為標桿,對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進行深人分析。 適用 輪船、飛機、公路等從事工程建設以及一些提供長期服務的公司。  ?。ò耍┳鳂I(yè)基礎預算法 含義 與傳統(tǒng)的預算編制按職能部門確定預算編制單位不同,作業(yè)基礎預算法關注于作業(yè)(特別是增值作業(yè))并按作業(yè)成本來確定預算編制單位 優(yōu)點 可以更準確地確定成本,尤其是在追蹤多個部門或多個產品的成本時. 適用 適用于產品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設備調試等方面比較復雜的企業(yè)。
2020 08/24 18:37
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