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現(xiàn)在的內(nèi)部審計意見從最初的事后審計發(fā)展成現(xiàn)在的過程審計和預(yù)警審計了，一般來說現(xiàn)代內(nèi)審有以下幾個作用： （1）風(fēng)險評估及預(yù)防 風(fēng)險評估是指內(nèi)部審計對風(fēng)險的識別及評價和評估相應(yīng)措施應(yīng)對風(fēng)險的過程和方式。風(fēng)險預(yù)防是指內(nèi)部審計通過對企業(yè)各方面經(jīng)濟活動的檢查監(jiān)督，找出薄弱環(huán)節(jié)，盡早提前發(fā)出警報，起到風(fēng)險的預(yù)警作用，再進行風(fēng)險控制。內(nèi)部審計通過將風(fēng)險評價和風(fēng)險預(yù)防做為審計工作的重點，經(jīng)常而及時地了解企業(yè)各方面的狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在或是可能存在的潛在風(fēng)險，進行分析，建立健全風(fēng)險評價機制，幫助企業(yè)高層注意風(fēng)險的管理和控制。 （2）監(jiān)督與再控制 企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、經(jīng)營業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜等使得企業(yè)高層很難直接控制各方面的經(jīng)濟活動。在這種情況下，管理層需要專門的監(jiān)控機構(gòu)對企業(yè)的以上情況進行監(jiān)督與評價，達(dá)到其控制企業(yè)的目的。內(nèi)部審計不僅要對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制，還要對內(nèi)部控制的健全性、有效性進行評價，并提出改進以后工作績效的建議。 (3)咨詢職能 隨著市場風(fēng)險變得越來越復(fù)雜，集團下屬企業(yè)自身判斷能力是不足，以及企業(yè)各部門業(yè)務(wù)專業(yè)知識的狹窄，內(nèi)部審計作為一種獨立、客觀的確認(rèn)工作和咨詢活動，它在企業(yè)中承擔(dān)著咨詢的職能。內(nèi)部審計能針對企業(yè)中存在的不合理事項進行制止，預(yù)防出現(xiàn)更大的管理漏洞和經(jīng)營方面的損失。