BPM跨越了會計規(guī)章、后勤學(xué)、金融策略、人力資源傳統(tǒng)的溝壑，代之一個交互式的多維界面，需要在學(xué)院和大學(xué)的不同領(lǐng)域來推動研究項目，甚至包括法律學(xué)校和工程學(xué)院
CFO在董事會之類的企業(yè)高層會議上的表現(xiàn)，一直是觀察和研究CFO行為模式的最佳窗口。伴隨著一個企業(yè)的生命周期，掌控著信息流、資金流的CFO在董事會上的發(fā)言往往帶有某種象征意義，以下不妨模擬一個企業(yè)壽命最短促（長者兩、三年，短者八、九個月）的Web2.0企業(yè)的董事會，讓我們在高度濃縮的過程中，深刻體會本土CFO的尷尬和郁悶。
1、企業(yè)初創(chuàng)期
場景：北京東五環(huán)外某普通住宅樓一層2居室
CEO趙總惴惴不安地說：“咱們今天主要的議題就是如何搞定風(fēng)險投資，融資額怎么著……也得200萬美元吧，然后我們把錢投向網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)領(lǐng)域，再招上10來個正兒八經(jīng)的技術(shù)工程師。錢總，你弟弟就是做網(wǎng)管的料，不能再兼任總工了�！�
CMO錢總不屑地表示：“什么，200萬美元？太少了，我們家胡同口的周大媽注冊了一個廢品回收網(wǎng)，還融資了1000萬美元呢。我看我們這個視頻共享的獨(dú)特概念，最起碼也價值2億美元，我們就先出讓10%的股份吧，整個2000萬美元再說。孫總負(fù)責(zé)財務(wù)，你來操作融資吧�！�
CFO孫總一聽就發(fā)暈了：“這個…… 我們公司注冊資金才10萬元，付完房租，再加上買了五、六臺二手電腦，還租了網(wǎng)通的寬帶，算上拖欠在座幾位的工資，已經(jīng)資不抵債了，怎么融資�。俊�
COO李總趕緊打圓場：“哎呀，孫總啊，你的思想太不解放了，注冊資金是什么概念，融資是什么概念？你要抱著給對方送鈔票的心態(tài)和VC們談，投資我們之后，再去納斯達(dá)克上市，他們起碼賺10倍。”
CEO趙總：“看來我的思想也太保守了，這樣吧，錢總負(fù)責(zé)商業(yè)計劃書的市場前景分析，李總負(fù)責(zé)管理層討論部分，孫總負(fù)責(zé)把利潤預(yù)測和估值做到位，總的來說要大膽、大膽、再大膽。”
2、企業(yè)成長期
場景：三個月后，北京CBD某5A級寫字樓
CEO趙總氣宇軒昂地說：“這是咱們第一次在新辦公室開會，今天的議題是如何大干快上，迅速把業(yè)務(wù)鋪開，利用雄厚的資金優(yōu)勢把競爭對手甩開。”
CMO錢總一拍胸脯說道：“我看咱們首先拿出5000萬元，在央視和湖南衛(wèi)視上打半年廣告，再拿出5000萬元贊助下一屆超級女聲，然后拿500萬元擴(kuò)充技術(shù)設(shè)備，再拿200萬元找20個好一點(diǎn)兒的技術(shù)工程師，更新一部分產(chǎn)品和內(nèi)容。孫總現(xiàn)在財大氣粗，咱們有2000萬美元在賬上，VC逼著我們趕緊花呢�！�
CFO孫總馬上大汗淋漓：“呃…… 錢總的確是大氣魄，可是從資本使用效率的角度，好像是分配的次序和額度都不恰當(dāng)，我覺得首先招募一部分業(yè)內(nèi)最好的技術(shù)人員是最關(guān)鍵的，然后提升網(wǎng)站的軟硬件水平，在這些工作的基礎(chǔ)上才能考慮打廣告的事情，而且我們和超級女聲的關(guān)聯(lián)度好像不大，贊助似乎……”
COO李總繼續(xù)發(fā)揮和稀泥的精神：“錢總和孫總的意見都很重要，我的個人意見似乎可以綜合一下，趙總，您看呢？”
CEO趙總頗不耐煩地?fù)]揮手：“現(xiàn)在我們要為下一步的上市做準(zhǔn)備，綜合一下大家的意見，我們先拿8000萬元打廣告，然后拿2000萬元招聘工程師、提升內(nèi)容質(zhì)量、招募一些技術(shù)人才，還有重要的一個部分，管理團(tuán)隊的待遇也不能和剛創(chuàng)業(yè)的時候一樣啊。這樣吧，年薪低于100萬元的，馬上調(diào)整到這個數(shù)字，我們在為投資人創(chuàng)造巨大的價值么�！�
3、企業(yè)衰退期
場景：又過了三個月，回到北京東五環(huán)外某普通住宅樓一層2居室
CEO趙總垂頭喪氣地哀嘆道：“沒想到啊，沒想到，咱們的運(yùn)氣實在是太糟糕了，怎么趕上這波寒潮了呢，要不我們都上市了�！�
CMO錢總抱頭痛哭道：“這錢也太不禁花了，2000萬美元啊，早知道VC這么絕情，我們就省著點(diǎn)兒花了，老孫哪老孫，你怎么不看嚴(yán)點(diǎn)兒啊，唔唔唔唔唔……”
CFO孫總仰天看著天花板恨恨道：“租兩層寫字樓預(yù)付租金1000萬元，電視廣告8000萬元，超級女聲3000萬元，三個月的管理費(fèi)用2000萬元，招聘員工及遣散費(fèi)2000萬元，硬件設(shè)備1000萬元，哪筆錢我能管住你們花，聽說VC正在搜集證據(jù)起訴呢�！�
COO李總訕訕地說：“總的來說，我個人沒有進(jìn)行過獨(dú)立決策，文件與合同的簽署也沒有我，公司的清盤我就不參與了吧。最近環(huán)衛(wèi)局正在招聘進(jìn)入事業(yè)編制的清潔工，我已經(jīng)通過應(yīng)聘考試了，真不容易啊，還有不少重點(diǎn)大學(xué)的研究生應(yīng)聘呢。我在這里和大家告?zhèn)�別，老幾位保重啊�！�
CEO趙總一聽來了精神：“老李啊，你現(xiàn)在進(jìn)到事業(yè)編制了，那可是旱澇保收的鐵飯碗啊，趕緊打聽一下，看還需要我這樣的不？
