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公司業(yè)務(wù)員銷售提成百分比.怎么樣計(jì)算合理

84785021| 提問時(shí)間:2018 08/20 11:05
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張艷老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,中級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
1、純利潤(rùn)*百分比,這個(gè)是最好的分配利潤(rùn)的方案,所提百分比也是最高的,一旦公司和員工在百分比上達(dá)成共識(shí)的話,基本不會(huì)出現(xiàn)矛盾。但是問題在于純利潤(rùn)如何計(jì)算是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程,其中涉及一些固定支出如原材料的采購(gòu),麻煩的是也要計(jì)入公司的各種管理費(fèi)用,特別是我們制卡行業(yè)利潤(rùn)薄,工藝多,實(shí)施起來有一定難度。   2、毛利潤(rùn)*百分比,這個(gè)要比第一種方法簡(jiǎn)化了許多,也是許多公司采用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本(這個(gè)一般都可以計(jì)算出來),毛利潤(rùn)在扣除業(yè)務(wù)員的提成后主要用來支付公司的各種管理費(fèi)用(包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業(yè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、展會(huì)等等),剩下的都計(jì)為公司利潤(rùn)??赡芄静环奖阕寴I(yè)務(wù)員知道原材料成本,但是如果業(yè)務(wù)員連大概的成本都不知道的話,很難和客戶靈活的溝通,面對(duì)客戶的討價(jià)還價(jià)我們確不知道一個(gè)底價(jià),這樣很難體現(xiàn)我們專業(yè)的一面。   3、銷售額*百分比,這個(gè)方法簡(jiǎn)單也比較粗糙,但是有個(gè)公式一定要滿足,銷售額-成本>銷售額*百分比,即銷售額*(1-百分比)>成本,這里我們又面對(duì)一個(gè)麻煩的問題就是如何計(jì)算成本。
2018 08/20 11:07
84785021
2018 08/20 11:58
如果一臺(tái)車成本35萬.一個(gè)員工月工資底薪6000,賣給客戶37.5萬.額外開銷5000.這樣公司應(yīng)該給員工百分之多少的提成.公司才是賺錢的. 利潤(rùn)2萬塊.如何給員工說提成. 這個(gè)根據(jù)什么算?
張艷老師
2018 08/20 12:56
這個(gè)給員工的提成怎么算,完全是您公司自行制定的,比如可以以2萬凈利的比例或銷售額的比例作為提成額。 制定提成比例,既要符合公司實(shí)際情況,還要符合行業(yè)情況,以及業(yè)務(wù)員的接受程度,能否促進(jìn)公司銷售等等,是要綜合考慮的。
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