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一、工資攤銷(xiāo) 確定工資歸屬期間： 根據(jù)工資的受益對(duì)象和期間來(lái)確定。例如，管理人員工資計(jì)入管理費(fèi)用，生產(chǎn)工人工資計(jì)入生產(chǎn)成本等。 計(jì)算攤銷(xiāo)金額： 如果是當(dāng)月計(jì)提當(dāng)月發(fā)放，直接將工資總額按照受益部門(mén)進(jìn)行分配，計(jì)入相應(yīng)科目。 如果是當(dāng)月計(jì)提下月發(fā)放，根據(jù)工資表等資料，計(jì)算出各部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的工資費(fèi)用，編制工資分配表。 例如，管理部門(mén)工資 10000 元，生產(chǎn)部門(mén)工資 30000 元，會(huì)計(jì)分錄為： 借：管理費(fèi)用 10000 生產(chǎn)成本 30000 貸：應(yīng)付職工薪酬 40000 二、水電費(fèi)攤銷(xiāo) 獲取水電費(fèi)單據(jù)： 取得水電費(fèi)發(fā)票或繳費(fèi)通知單，確定水電費(fèi)總額及使用部門(mén)等信息。 分配攤銷(xiāo)金額： 根據(jù)各部門(mén)實(shí)際使用情況或預(yù)先確定的分?jǐn)偙壤?，將水電費(fèi)分配到相應(yīng)的成本費(fèi)用科目。 比如，管理部門(mén)水電費(fèi) 2000 元，生產(chǎn)車(chē)間水電費(fèi) 3000 元，會(huì)計(jì)分錄為： 借：管理費(fèi)用 2000 制造費(fèi)用 3000 貸：其他應(yīng)付款（或銀行存款等） 5000 三、折舊攤銷(xiāo) 確定折舊方法和折舊額： 根據(jù)固定資產(chǎn)的折舊政策（如直線(xiàn)法、雙倍余額遞減法等），計(jì)算出當(dāng)月應(yīng)計(jì)提的折舊額。 例如，某設(shè)備原值 100000 元，預(yù)計(jì)使用年限 5 年，殘值率 5%，采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，則每月折舊額 = [100000×(1 - 5%)]÷(5×12) = 1583.33 元。 進(jìn)行折舊賬務(wù)處理： 根據(jù)固定資產(chǎn)的使用部門(mén)，將折舊費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)科目。 如生產(chǎn)設(shè)備折舊計(jì)入制造費(fèi)用，管理用固定資產(chǎn)折舊計(jì)入管理費(fèi)用等。假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備折舊 1000 元，管理用固定資產(chǎn)折舊 500 元，會(huì)計(jì)分錄為： 借：制造費(fèi)用 1000 管理費(fèi)用 500 貸：累計(jì)折舊 1500 四、機(jī)物料消耗攤銷(xiāo) 歸集機(jī)物料消耗： 平時(shí)將車(chē)間領(lǐng)用的機(jī)物料等記錄在相關(guān)臺(tái)賬或憑證中，月末匯總機(jī)物料消耗總額。 分配攤銷(xiāo)： 按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)（如工時(shí)、產(chǎn)量等）將機(jī)物料消耗分配到各產(chǎn)品或生產(chǎn)成本中。 例如，本月機(jī)物料消耗總額 5000 元，按照工時(shí)比例分配到 A、B 產(chǎn)品，A 產(chǎn)品工時(shí)占比 60%，B 產(chǎn)品工時(shí)占比 40%，則 A 產(chǎn)品分?jǐn)倷C(jī)物料消耗 3000 元（5000×60%），B 產(chǎn)品分?jǐn)?2000 元（5000×40%），會(huì)計(jì)分錄為： 借：生產(chǎn)成本 - A 產(chǎn)品 3000 生產(chǎn)成本 - B 產(chǎn)品 2000 貸：原材料 - 機(jī)物料 5000