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內部控制監(jiān)督的方法主要包括審計、風險評估和內部審計。下面對這三種方法進行詳細解答：
1. 審計：審計是一種獨立的、客觀的評估和驗證企業(yè)內部控制有效性的方法。審計通過對企業(yè)財務報表、業(yè)務流程和內部控制制度的全面檢查，評估企業(yè)內部控制的設計和運行是否符合規(guī)范，是否能夠有效地預防和檢測錯誤、欺詐和其他不當行為。審計可以幫助企業(yè)發(fā)現內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，并提供改進建議，以提高內部控制的效力。
2. 風險評估：風險評估是一種通過識別、分析和評估企業(yè)面臨的各種風險，以確定其對企業(yè)內部控制的影響程度和可能性的方法。風險評估可以幫助企業(yè)了解哪些風險可能對內部控制造成威脅，從而采取相應的控制措施來降低風險。風險評估可以通過定期的風險評估報告和風險管理計劃來監(jiān)督和管理企業(yè)的內部控制。
3. 內部審計：內部審計是一種獨立的、客觀的評估和監(jiān)督企業(yè)內部控制有效性的方法。內部審計部門負責對企業(yè)內部控制制度的設計和運行進行全面檢查和評估，并提供改進建議。內部審計可以幫助企業(yè)發(fā)現內部控制的不足和問題，并提供解決方案，以提高內部控制的效力。內部審計還可以通過定期的內部審計報告和內部控制評估來監(jiān)督和管理企業(yè)的內部控制。

總之，審計、風險評估和內部審計是內部控制監(jiān)督的重要方法，它們相互補充，共同確保企業(yè)的內部控制有效性和合規(guī)性。