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預算管理的四個原則是：
1. 全面性原則：預算管理應該覆蓋企業(yè)的所有部門和活動，確保所有預算都被考慮到，以便更好地規(guī)劃和控制企業(yè)的財務狀況。
2. 靈活性原則：預算管理應該具有一定的靈活性，以便能夠適應企業(yè)的變化和不確定性。預算應該能夠隨時進行修改和調整，以適應新的情況。
3. 可比性原則：預算管理應該使用一致的標準和方法，以便能夠比較不同部門和活動的預算和實際情況。這有助于發(fā)現(xiàn)問題和改進管理。
4. 可控性原則：預算管理應該能夠控制企業(yè)的財務狀況，以便確保企業(yè)的財務目標得以實現(xiàn)。預算應該能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制、效率提高和利潤增長等目標。