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現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以通過以下幾個(gè)方面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制：
1. 成本核算：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本核算，包括直接成本、間接成本和固定成本等，通過明確各項(xiàng)成本的來源和構(gòu)成，企業(yè)可以更好地掌握成本的情況，從而采取相應(yīng)的成本控制措施。
2. 成本控制：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)制定成本控制策略和措施，例如制定成本預(yù)算、制定成本控制指標(biāo)、建立成本控制體系等，通過這些措施，企業(yè)可以有效地控制成本。
3. 績效評(píng)估：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估，包括成本效益分析、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)等，通過對(duì)企業(yè)績效的評(píng)估，企業(yè)可以更好地了解自身的情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
4. 決策支持：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供決策支持，例如成本-收益分析、投資決策分析等，通過這些分析，企業(yè)可以更好地了解各項(xiàng)決策的成本和效益，從而做出更加明智的決策。

總之，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在成本控制方面發(fā)揮著重要的作用，可以幫助企業(yè)更好地掌握成本情況，制定成本控制策略和措施，進(jìn)行績效評(píng)估以及提供決策支持，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。