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是的，戰(zhàn)略管理包含多個要素，其中包括：
1. 使命、愿景和價值觀：這些是組織的核心目標和價值觀，它們指導(dǎo)著組織的決策和行為。
2. 環(huán)境分析：戰(zhàn)略管理需要對內(nèi)外部環(huán)境進行分析，以了解組織所處的市場、行業(yè)和競爭情況。
3. 目標設(shè)定：戰(zhàn)略管理需要制定明確的目標和戰(zhàn)略，以實現(xiàn)組織的長期發(fā)展。
4. 績效評估：戰(zhàn)略管理需要對組織的績效進行評估，以確定是否達到了預(yù)期的目標和戰(zhàn)略。
5. 實施和監(jiān)控：戰(zhàn)略管理需要實施和監(jiān)控戰(zhàn)略，以確保組織能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，并實現(xiàn)其目標。

綜上所述，戰(zhàn)略管理是一個復(fù)雜的過程，需要多個要素的綜合作用，以確保組織的長期成功。