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預算編制的流程一般包括以下幾個步驟：
1. 確定預算目標和范圍：明確預算的目標和范圍，包括預算期間、預算種類、預算部門等。
2. 收集資料和信息：收集相關的資料和信息，包括歷史數(shù)據(jù)、市場情況、經濟環(huán)境等，以便制定合理的預算。
3. 制定預算計劃：根據(jù)預算目標和資料信息，制定預算計劃，包括收入預算、支出預算、資本預算等。
4. 審核和調整預算計劃：對制定的預算計劃進行審核和調整，確保預算計劃的合理性和可行性。
5. 批準預算計劃：經過審核和調整后，將預算計劃提交給上級領導批準。
6. 實施預算計劃：根據(jù)批準的預算計劃，按照預算計劃執(zhí)行預算活動。
7. 監(jiān)督和控制預算執(zhí)行：對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保預算計劃的順利實施。
8. 審核和評估預算執(zhí)行情況：對預算執(zhí)行情況進行審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，為下一期預算編制提供參考。