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增量預算編制方法是指在編制預算時，按照前一期預算的基礎上，根據(jù)實際情況增加或減少預算數(shù)，以制定新的預算計劃的方法。

增量預算編制方法的優(yōu)點是：
1. 相對簡單：該方法相對于其他預算編制方法而言，計算和編制比較簡單，不需要對所有預算項目進行重新評估。
2. 靈活性高：該方法可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整，適應企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，能夠及時反映企業(yè)的實際情況。
3. 節(jié)約成本：相對于其他預算編制方法，增量預算編制方法的編制成本較低，企業(yè)可以節(jié)約成本。

增量預算編制方法的缺點是：
1. 無法反映實際情況：如果企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化，增量預算編制方法就無法反映實際情況，可能導致預算失真。
2. 缺乏全面性：該方法只是在前一期預算的基礎上進行增加或減少，無法全面評估企業(yè)各方面的經(jīng)營狀況，可能導致預算不夠全面。
3. 可能導致低效率：如果企業(yè)采用增量預算編制方法，可能會導致企業(yè)過度依賴歷史數(shù)據(jù)，缺乏創(chuàng)新，導致低效率。