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模塊一

“效率”技能

效率提升辦公工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練與指導(dǎo)

1、降成本是最佳選擇嗎？

5、SLICER+PIVOT的動(dòng)態(tài)看盤(pán)

2、XLOOKUP（）與對(duì)賬

6、BI助力利潤(rùn)表分析儀表盤(pán)

3、資產(chǎn)負(fù)債表匯總的機(jī)器人

7、百條詢(xún)征函5分鐘全搞定

4、茶業(yè)公司的數(shù)據(jù)建模

財(cái)務(wù)經(jīng)理數(shù)智化工具：商業(yè)智能與企業(yè)決策支持系統(tǒng)

1、AI助力文案、報(bào)告撰寫(xiě)

2、巧用RPA解決重復(fù)工作

財(cái)務(wù)經(jīng)理“道法術(shù)器”私房課

1、效率工具：標(biāo)準(zhǔn)化流程助力財(cái)務(wù)經(jīng)理的日常工作

2、數(shù)智化工具：ERP建設(shè)的事前、中、后管理

3、數(shù)智化工具：財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)路徑體系搭建

模塊二

“規(guī)范”技能

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)實(shí)戰(zhàn)工具：從策略到執(zhí)行的全面指南

1、合規(guī)管理與內(nèi)控的區(qū)別與聯(lián)系

2、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)控執(zhí)行指南

3、大風(fēng)控的管理體系

資金管理的安全與規(guī)劃工具：把控企業(yè)資金命脈

1、利潤(rùn)&現(xiàn)金流

2、資金管理：從計(jì)劃到總結(jié)全流程

3、把脈企業(yè)資金安全

財(cái)稅合規(guī)管理工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理鼎級(jí)利器與抓手

1、財(cái)稅合規(guī)概述

2、從合同把控風(fēng)險(xiǎn)

3、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控

財(cái)務(wù)經(jīng)理“道法術(shù)器”私房課

1、財(cái)務(wù)合規(guī)工具：財(cái)務(wù)核算規(guī)范性提升夯實(shí)財(cái)務(wù)分析地基

2、稅務(wù)合規(guī)工具：以數(shù)治稅背景下新合規(guī)思路

3、稅務(wù)合規(guī)工具：“金稅四期”下的規(guī)劃實(shí)操

4、資金計(jì)劃工具：經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代如何為企業(yè)做好資金保障規(guī)劃

模塊三

“分析和決策”技能

分析與決策工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理必備分析決策技能的落地運(yùn)用

1、初期：做項(xiàng)目、謀發(fā)展

2、中期：有效地控制、穩(wěn)健的運(yùn)行

3、后期：總結(jié)是智慧、總結(jié)是學(xué)問(wèn)

預(yù)算與分析工具：全面預(yù)算管理及評(píng)價(jià)考核

1、從“全面預(yù)算管理系統(tǒng)”入手預(yù)算框架、流程、環(huán)節(jié)
（支持“全面預(yù)算管理系統(tǒng)”下載）

2、預(yù)算編制案例學(xué)預(yù)算

3、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是預(yù)算成功的關(guān)鍵

4、預(yù)實(shí)分析

經(jīng)營(yíng)分析與決策支持系統(tǒng)V2.0解析

1、從“經(jīng)營(yíng)分析與決策支持系統(tǒng)”入手搭建企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系（支持“經(jīng)營(yíng)分析與決策支持系統(tǒng)”下載）

2、系統(tǒng)構(gòu)成

（1）報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析

（2）管理會(huì)計(jì)報(bào)表

（3）營(yíng)業(yè)管理

（4）戰(zhàn)略與決策管理

財(cái)務(wù)經(jīng)理“道法術(shù)器”私房課

1、分析工具：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析之落地運(yùn)用

2、分析工具：做好經(jīng)營(yíng)分析閉環(huán)賦能企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)

3、預(yù)算工具：預(yù)算管理之預(yù)算單元

4、預(yù)算工具：全流程創(chuàng)新預(yù)算管理

5、決策工具：運(yùn)營(yíng)管理之量本利與定價(jià)

模塊四

“綜合管理”技能

提升財(cái)務(wù)溝通協(xié)同與領(lǐng)導(dǎo)力工具

1、向上管理力：讓工作贏在成功穩(wěn)住上級(jí)

2、橫向協(xié)同力：讓工作贏在跨部門(mén)的協(xié)同

3、向下領(lǐng)導(dǎo)力：讓工作贏在團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)共贏

高質(zhì)量財(cái)務(wù)成果工作匯報(bào)工具

1、極簡(jiǎn)式表達(dá)：讓你的表達(dá)直抵人心

2、金字塔表達(dá)：最佳結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具

3、實(shí)踐性表達(dá)：工作贏在高質(zhì)量輸出

業(yè)財(cái)一體管理融合工具

1、業(yè)績(jī)管理

3、事前算贏

2、業(yè)績(jī)目標(biāo)

4、經(jīng)營(yíng)分析

財(cái)務(wù)經(jīng)理“道法術(shù)器”私房課

1、業(yè)財(cái)融合工具：項(xiàng)目管控型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)財(cái)融合能力

2、業(yè)財(cái)融合工具：BP模式助力業(yè)務(wù)發(fā)展

3、業(yè)財(cái)融合工具：財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造

4、溝通工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理如何與無(wú)財(cái)務(wù)背景老板溝通匯報(bào)

5、匯報(bào)工具：財(cái)務(wù)向上匯報(bào)的思維轉(zhuǎn)變

6、表達(dá)力工具：打造財(cái)務(wù)影響力

模塊五

“投融資”技能

新時(shí)期“投融資”技能提升工具

1、融資工具：把脈新形勢(shì)下的融資手段

2、投資工具：長(zhǎng)期投資實(shí)操?zèng)Q策

3、投資工具：長(zhǎng)期投資與短期經(jīng)營(yíng)的悖論解決

模塊六

“拓展思維”技能

戰(zhàn)略思維工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理的戰(zhàn)略管理能力助力企業(yè)決策

海外財(cái)務(wù)工具：如何看懂海外財(cái)報(bào)

并購(gòu)管理工具：財(cái)務(wù)經(jīng)理在并購(gòu)中的管理安排

授課老師

20+行業(yè)財(cái)總在崗帶教,奉上一線財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)之道！

領(lǐng)銜師資：邢榮

財(cái)稅數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家

開(kāi)發(fā)了《企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)》、《財(cái)務(wù)分析》等財(cái)務(wù)分析工具。
出版或錄制了《EXCEL在財(cái)稅管理中的實(shí)例分析》、《管理會(huì)計(jì)之經(jīng)營(yíng)分析》、
等著作或視頻。

領(lǐng)銜師資：董波

----20 年大中型企業(yè)中高管任職經(jīng)驗(yàn)

曾任國(guó)有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官和董事會(huì)秘書(shū)等職務(wù)，具備
豐富的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力、法務(wù)、資本等方面綜合管理等戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

---- 6 年企業(yè)咨詢(xún)與培訓(xùn)任職經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)任咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人，具備豐富的培訓(xùn)與咨詢(xún)項(xiàng)目商務(wù)洽談、交付實(shí)施、產(chǎn)品研發(fā)、
項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理等綜合勝任能力。

領(lǐng)銜師資：盧曉慧

近20年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、咨詢(xún)公司合伙人

曾長(zhǎng)期擔(dān)任多家集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)公司盡調(diào)整改、A股上市、新三板掛牌、
港股籌備等相關(guān)工作，并主導(dǎo)集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整、資金池搭建及信息系統(tǒng)升級(jí)等專(zhuān)項(xiàng)工作。