重慶12月面授：疫情后內(nèi)控運(yùn)營(yíng)分析體系建立與財(cái)務(wù)管控提升

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2020年12月17-18日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）    

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心聯(lián)系

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【受益對(duì)象】

一、擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理及財(cái)務(wù)和資金管理人員；

二、企業(yè)老板、總經(jīng)理及中高層業(yè)務(wù)管理人員；

三、企業(yè)擔(dān)任HR總監(jiān)、部長(zhǎng)及相關(guān)工作人員。

【課程背景】

隨著全球化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部情境復(fù)雜多變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須正確把握自己企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，為此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)工作在發(fā)生質(zhì)的變化。

財(cái)務(wù)部門(mén)作為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資金的管控部門(mén)也直接面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)只是羅列一個(gè)個(gè)干燥無(wú)味的數(shù)字，稱之為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但并沒(méi)有讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌控經(jīng)營(yíng)狀態(tài)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要求財(cái)務(wù)工作者把財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，全面推行業(yè)財(cái)融合管理，重新建立財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，整合資源配合業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，全面通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)描述最實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。作為財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)核心必定是經(jīng)營(yíng)管控，企業(yè)銷售不暢，庫(kù)存積壓較大，市場(chǎng)價(jià)格下行，資金周轉(zhuǎn)放緩，資金鏈不能有效運(yùn)行等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。本次培訓(xùn)本著“不破不立”思想，做好如何推動(dòng)業(yè)財(cái)融合管理、如何建立內(nèi)部管控體系來(lái)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

【課程收益】

“思路決定出路”，所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)受訓(xùn)企業(yè)提高對(duì)業(yè)財(cái)融合的認(rèn)識(shí)；

“格局決定結(jié)局”，以管理者格局全方位的去落實(shí)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作；

“水準(zhǔn)決定水平”，提升業(yè)財(cái)融合能力，全面做好經(jīng)營(yíng)管控，提高企業(yè)效益和管理水平。