蘇州7月面授:企業(yè)高風險業(yè)務循環(huán)價值挖掘與內(nèi)部控制
在業(yè)財融合以及管理會計的價值日益凸顯時代背景下,企業(yè)向管理要效益的管理轉型已經(jīng)成為常態(tài),更多的頭部企業(yè)正在逐步加強內(nèi)部風險管控,提升企業(yè)抗風險能力和進一步發(fā)展優(yōu)勢。同時,企業(yè)管理層對經(jīng)營分析和風險管理的要求逐步增加,大部分企業(yè)正在歷經(jīng)具體內(nèi)控體系實務操作和持續(xù)改進的重要階段,如今企業(yè)更關心和更關注的是高風險業(yè)務領域中怎么樣落實內(nèi)控,怎么樣抓住涉及到企業(yè)生死存亡、傷筋動骨的重大領域和關鍵控制點,怎么樣聚焦財務業(yè)務一體化,提高運營效率,助力智慧決策,安全合規(guī)經(jīng)營的實效問題。
關于企業(yè)重點業(yè)務循環(huán),也許你會存在如下內(nèi)控疑惑:
在銷售業(yè)務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長、但現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;
在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,客戶流失;
在資金管理中,投資決策失誤,現(xiàn)金流管理不力,導致效率低下甚至資金鏈斷裂;
在合同管理中,因為授權審批不當、疏忽背景調(diào)查,導致企業(yè)陷入法律糾紛;
在工程項目中,苦于對于業(yè)務不了解被虛假工程、高估冒算所欺詐,蒙受經(jīng)濟損失。
本課程精心選擇和重點講解常見高風險業(yè)務循環(huán)中管控精要,分享優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗,解決采購業(yè)務、銷售活動、高風險衍生金融投融資、營運資金、人力資源、業(yè)務外包、合同管理、工程項目以及信息系統(tǒng)等業(yè)務循環(huán)中的控制難點,幫助財務部門與業(yè)務部門通過信息化技術和手段實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享,基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動,以保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn),有效提升企業(yè)管理效益。
國有企業(yè)、民營及外企財務所有人員及審計人員
【解決內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題;
【大量案例實操】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗;
【業(yè)財融合落地】真正實現(xiàn)內(nèi)控防范風險、創(chuàng)造價值、提升管理的實效問題。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校蘇州服務中心
【培訓時間】2023年7月20-21日(周四—周五)
【培訓地點】蘇州市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校蘇州服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-81887380
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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