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上海市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市交通港口局制訂的《進(jìn)一步深化本市公交改革的方案》的通知

滬府發(fā)[2009]14號

頒布時(shí)間:2009-03-07 09:49:53.000 發(fā)文單位:上海市人民政府

各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局:

  市交通港口局制訂的《進(jìn)一步深化本市公交改革的方案》已經(jīng)2009年2月11日市政府第34次常務(wù)會議通過,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真按照執(zhí)行。

  上海市人民政府
二○○九年三月七日

進(jìn)一步深化本市公交改革的方案

  為進(jìn)一步突出公交行業(yè)公益性,完善行業(yè)公益性和運(yùn)作市場化相結(jié)合的機(jī)制,不斷提高公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)市委、市政府有關(guān)會議精神,制訂本方案。

  一、公交行業(yè)概況及其改革歷程

  截至2008年底,本市公共汽電車企業(yè)(以下簡稱公交)43家、職工7.17萬人,線路1041條、車輛16573輛(其中空調(diào)車占82%)、日均營運(yùn)里程305萬公里,日均客運(yùn)量728萬人次、占公共交通日均客運(yùn)總量的54%(其中,軌道交通占23%,出租汽車占23%)。

  1996年,本市公交行業(yè)在全國率先實(shí)施了以“體制、機(jī)制、票制”為突破口的改革,公交行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)折。

  2002年,本市公交啟動了以理順內(nèi)部體制、建立公益性扶持政策為主要內(nèi)容的第二輪改革,實(shí)現(xiàn)了政企分開和區(qū)域差別化管理,促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

  公交行業(yè)歷經(jīng)兩輪共12年的改革和發(fā)展,打破了行業(yè)“大鍋飯”,引進(jìn)了市場化運(yùn)作方式,形成了競爭機(jī)制,提高了服務(wù)和管理水平,市民群眾“乘車難”的矛盾逐步緩解,公交整體服務(wù)能力明顯提升。

  一是政府扶持力度不斷加大。2002—2007年,市、區(qū)縣兩級政府以及政府性投資公司,先后為車輛更新、公交停車保養(yǎng)場建設(shè),以及油價(jià)上漲等補(bǔ)貼共投入資金54.73億元。

  二是車輛裝備明顯改善。公交車輛折舊從14年縮短到8年(普通車)或12年(高等級車);空調(diào)車增加到1.35萬輛,占全部車輛的4/5,乘車環(huán)境明顯改善。

  三是服務(wù)供應(yīng)能力快速增長。車輛增加了27%,營運(yùn)里程增加了1倍,客運(yùn)量增加了16%.

  四是運(yùn)營效率不斷提高。單車日均營運(yùn)里程增長了48%,單車?yán)锍梯d客量下降近40%,效率和舒適度明顯提高。

  二、進(jìn)一步深化公交改革的必要性

  隨著上海經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,以及成功舉辦2010年上海世博會的特殊要求,公交發(fā)展面臨著不少問題和挑戰(zhàn),需要通過進(jìn)一步深化改革予以解決。

  一是行業(yè)服務(wù)和保障的能力有待進(jìn)一步提升。隨著軌道交通和城市建設(shè)的跨越式發(fā)展,公交線網(wǎng)與軌道交通的銜接、與大型居住區(qū)和重點(diǎn)民生項(xiàng)目的配套,以及既有公交線網(wǎng)的調(diào)整、優(yōu)化尚顯滯后。同時(shí),公交發(fā)展還不均衡,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)群眾一定程度上還存在著“出行難”的問題。

  二是政府監(jiān)管和支持的力度有待進(jìn)一步加大。行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范制約尚不夠到位,監(jiān)管方式和手段還比較粗放、簡單。公交企業(yè)數(shù)量仍偏多、經(jīng)營相對分散,有些線路運(yùn)營秩序較為混亂。公交企業(yè)經(jīng)營成本不斷增加,負(fù)債率逐年提高,扶持行業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制尚不完善。

  三是企業(yè)經(jīng)營和管理的方向有待進(jìn)一步明晰。部分公交企業(yè)的經(jīng)營傾向、經(jīng)營理念表現(xiàn)為片面追求經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)。企業(yè)管理相對滑坡,內(nèi)部分配不夠規(guī)范,對一線職工關(guān)心不夠,職工收入偏低,司售崗位缺乏吸引力,公交職工隊(duì)伍社會地位以及整體素質(zhì)有所下降,一線職工后繼乏人。

  三、進(jìn)一步深化公交改革的指導(dǎo)思想和基本原則

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想和目標(biāo)

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以舉辦2010年上海世博會為契機(jī),全面實(shí)施“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持完善行業(yè)公益性和運(yùn)作市場化相結(jié)合的機(jī)制,以強(qiáng)化國有主導(dǎo)、優(yōu)化經(jīng)營格局為重點(diǎn),深化公交行業(yè)體制改革,進(jìn)一步突出行業(yè)公益性;以提高運(yùn)行效率、提升服務(wù)能級、降低營運(yùn)成本、強(qiáng)化政府監(jiān)管為目標(biāo),進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作機(jī)制,推進(jìn)公交行業(yè)更好發(fā)展,積極構(gòu)建與現(xiàn)代化國際大都市地位相匹配、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、市郊協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)外有機(jī)銜接的一體化公共客運(yùn)體系,努力為市民群眾提供便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的出行條件。

  通過深化公交改革,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)具體目標(biāo):

  ——健全和完善國有主導(dǎo)、有序競爭的公交市場經(jīng)營格局;

  ——健全和完善手段有效、掌控有力的政府監(jiān)管調(diào)控機(jī)制;

  ——健全和完善長效穩(wěn)定、透明規(guī)范的公共財(cái)政扶持政策;

  ——健全和完善績效掛鉤、合理遞增的職工收入保障制度;

  ——健全和完善線網(wǎng)優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的公交運(yùn)營服務(wù)體系。

  (二)基本原則

  深入推進(jìn)公交改革和發(fā)展,必須牢牢把握公交行業(yè)公益性的本質(zhì)屬性,正確處理好政府與市場、公平與效率、壟斷與競爭、企業(yè)管理者與職工、市區(qū)與郊區(qū)的關(guān)系,堅(jiān)持以下基本原則:

  一是堅(jiān)持進(jìn)一步凸顯公交優(yōu)先的戰(zhàn)略地位。公交優(yōu)先是從根本上解決上海交通問題的必由之路,必須充分體現(xiàn)規(guī)劃用地、建設(shè)投資、路權(quán)分配、政策扶持等方面的優(yōu)先地位。

  二是堅(jiān)持進(jìn)一步突出公交行業(yè)的公益特性。公交作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)的民生事業(yè),要求票價(jià)政府確定、產(chǎn)權(quán)國有主導(dǎo)、企業(yè)承擔(dān)社會公益服務(wù)和政府指令性任務(wù),不斷滿足市民出行需求。

  三是堅(jiān)持進(jìn)一步完善市場化的運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮市場機(jī)制在優(yōu)化公交資源配置中的作用,堅(jiān)持適度競爭,促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效率和控制成本,實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政效用最大化。

  四是堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化公交企業(yè)的社會責(zé)任。引導(dǎo)和督促企業(yè)妥善處理好市場與公益、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,切實(shí)增強(qiáng)社會責(zé)任感,自覺承擔(dān)社會公益性服務(wù)。

  五是堅(jiān)持進(jìn)一步調(diào)動公交職工的積極性。切實(shí)維護(hù)公交職工的合法權(quán)益,提高公交一線職工收入,進(jìn)一步充分調(diào)動公交職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  四、進(jìn)一步深化公交改革的主要任務(wù)

  以深化體制改革、完善經(jīng)營格局、強(qiáng)化政府監(jiān)管、提升服務(wù)能級、降低出行成本等為主要內(nèi)容,推進(jìn)公交行業(yè)的改革和發(fā)展。

 ?。ㄒ唬┥罨w制改革,完善市場經(jīng)營格局

  貫徹國務(wù)院關(guān)于公交行業(yè)“國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭”的總體要求,進(jìn)一步深化和完善公交體制改革。

  一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革。以巴士公交等資產(chǎn)從上市公司退出為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)國有控股,進(jìn)一步發(fā)揮國有資本在公交投資、建設(shè)和營運(yùn)管理中的主導(dǎo)和支撐作用,形成保障公益性要求的產(chǎn)權(quán)制度。

  二是完善市場經(jīng)營格局。按照相對區(qū)域經(jīng)營、提高市場集中度、促進(jìn)有序競爭的基本思路,推進(jìn)形成浦西、浦東、郊區(qū)等3大相對區(qū)域經(jīng)營格局。

  ——以久事公司為主體,實(shí)施浦西公交重組。久事公司成立國有巴士公交集團(tuán)公司,完善法人治理結(jié)構(gòu),下設(shè)若干家獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的公交營運(yùn)企業(yè),保持適度競爭。在內(nèi)部整合基礎(chǔ)上,對其他公交企業(yè)實(shí)施收購兼并。

  ——以浦東新區(qū)政府為主導(dǎo),推進(jìn)浦東公交整合。浦東區(qū)域公交先組建1家國有獨(dú)資的公交公司,控股下轄若干家營運(yùn)企業(yè),取消經(jīng)營者持股。

  ——以“一區(qū)一骨干”為模式,推進(jìn)郊區(qū)公交整合。總結(jié)推廣嘉定、松江區(qū)公交國有控股經(jīng)驗(yàn),依托區(qū)縣政府,推進(jìn)區(qū)域公交兼并重組,成立國有控股骨干企業(yè)。

  三是創(chuàng)新管理體制和機(jī)制。實(shí)施適度規(guī)模經(jīng)營,建立和完善營運(yùn)企業(yè)之間、相對區(qū)域經(jīng)營的競爭機(jī)制。探索建立集團(tuán)化管理與營運(yùn)企業(yè)競爭相結(jié)合的運(yùn)行管理模式,使集團(tuán)管控有力,營運(yùn)企業(yè)保持活力,將競爭的核心放在獨(dú)立核算的公交營運(yùn)企業(yè),重點(diǎn)引導(dǎo)和激勵營運(yùn)企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)行、成本控制和營運(yùn)效率等“四項(xiàng)競爭”,以競爭創(chuàng)活力、出品牌。通過競爭促進(jìn)市場資源向優(yōu)勢企業(yè)集中、企業(yè)資源向優(yōu)秀管理者集中、激勵政策向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)突出人員集中,不斷增強(qiáng)公交營運(yùn)企業(yè)活力和競爭力。

  (二)提升服務(wù)能級,全面提高供應(yīng)水平

  以迎世博為契機(jī),全面提升服務(wù)供應(yīng)水平,提高公交便捷、安全、舒適度,吸引市民出行更多選擇公共交通。

  一是提高公交服務(wù)供應(yīng)的均衡性。重點(diǎn)結(jié)合軌道交通發(fā)展、住宅基地開發(fā)、邊遠(yuǎn)小區(qū)配套、城鄉(xiāng)一體化建設(shè),完善并有序?qū)嵤┕痪€網(wǎng)三年優(yōu)化調(diào)整方案。公交線網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與軌道交通有機(jī)銜接,開通各種形式的短駁和換乘線路,適時(shí)減少與軌道交通功能重復(fù)的公交線,逐步形成骨干線、區(qū)域線、接駁線三級功能清晰的網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步方便市民出行。公交線路與大型居住區(qū)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步配套,會同規(guī)劃、住房等部門建立大型居住區(qū)公交配套會審制度,在新建居住區(qū)開發(fā)建設(shè)和竣工銷售前,由交通主管部門對公交線路配套情況進(jìn)行審核,以保障大型居住區(qū)居民出行;及時(shí)在城鄉(xiāng)結(jié)合部、郊區(qū)大型動遷基地和行政村開辟經(jīng)濟(jì)效益差,但群眾有需求的冷僻線路,改善市民出行條件。進(jìn)一步將公交線路站點(diǎn)設(shè)置、線路開辟權(quán)和營運(yùn)服務(wù)的管理監(jiān)督權(quán)下放給郊區(qū)縣,充分調(diào)動區(qū)縣政府發(fā)展公交的積極性。

  二是提高公交服務(wù)供應(yīng)的便捷性。加快公交客運(yùn)樞紐和專用道建設(shè),對3車道以上的主干道辟出1條高峰時(shí)段專用道,新建和擴(kuò)建道路時(shí)同步建設(shè)專用道,積極選擇具備條件的重點(diǎn)客運(yùn)走廊推進(jìn)快速公交建設(shè),開展信號優(yōu)先配時(shí)試點(diǎn),提高公交快捷和可靠性。加大公交停車保養(yǎng)場、港灣式站點(diǎn)和始末站的建設(shè)力度,并配套相應(yīng)設(shè)施,改善站點(diǎn)秩序和工作環(huán)境。運(yùn)用信息化手段,突出公交導(dǎo)引服務(wù)功能,推進(jìn)公交候車亭與電子站牌整合、綜合交通樞紐信息聯(lián)網(wǎng),建設(shè)完善公交信息發(fā)布系統(tǒng)、出行查詢系統(tǒng)和營運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng)。推進(jìn)輪渡及“三島”水上客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,提高客運(yùn)服務(wù)水平。

  三是提高公交服務(wù)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。在目前降低市民出行成本已經(jīng)采取的換乘優(yōu)惠措施的基礎(chǔ)上,今年4月1日起推出擴(kuò)大換乘優(yōu)惠措施,做到“兩覆蓋一延長”——由目前僅進(jìn)入內(nèi)環(huán)以內(nèi)的423條公交線路上的空調(diào)車實(shí)施換乘優(yōu)惠,覆蓋到全市所有線路、所有車輛,換乘優(yōu)惠時(shí)間由目前的1.5小時(shí)延長至2小時(shí)。同時(shí),按照“放寬基準(zhǔn)乘距、費(fèi)率遞遠(yuǎn)遞減”的基本原則,擬于今年上半年適時(shí)統(tǒng)一城鄉(xiāng)票價(jià)結(jié)構(gòu)。此外,抓緊研究進(jìn)一步方便郊區(qū)大型動遷基地居民出行的相關(guān)措施。

  四是提高公交服務(wù)的安全環(huán)保性。加快信息化建設(shè),成立城市交通指揮監(jiān)管中心,加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)和安全監(jiān)控。近期實(shí)現(xiàn)GPS裝置在內(nèi)環(huán)線內(nèi)車輛全覆蓋,內(nèi)環(huán)線外車輛覆蓋率超過50%.加大節(jié)能減排力度,加快更新符合安全、節(jié)能、環(huán)保要求的公交車輛,中心城區(qū)內(nèi)基本消除公交車“冒黑煙”。結(jié)合迎世博600天行動,對排放不達(dá)標(biāo)、技術(shù)性能差、維修成本高的國Ⅱ公交車實(shí)施更新。推進(jìn)符合公交營運(yùn)特點(diǎn)的綠色環(huán)保能源、成熟技術(shù)產(chǎn)品在上海公交車上的應(yīng)用。

 ?。ㄈ?qiáng)化政府監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范市場行為

  按照市人大提出的優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的要求,修訂完善《上海市公共汽車和電車客運(yùn)管理?xiàng)l例》,從制度上保障公交優(yōu)先的各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處;政府健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和以成本規(guī)制、經(jīng)營權(quán)管理為主要抓手,以信息化為有效手段,加大監(jiān)管力度。

  一是推進(jìn)實(shí)施公交成本規(guī)制。在全行業(yè)實(shí)施成本規(guī)制和經(jīng)營評價(jià)制度,市交通港口局和市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《成本規(guī)制管理辦法》和《公交會計(jì)核算辦法》,統(tǒng)一核算制度,明確成本構(gòu)成、約束標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)審程序以及違規(guī)處理等要求,對營收和相關(guān)資源性收入等建立相應(yīng)監(jiān)控措施;營運(yùn)成本向社會公開,為政府決策提供參考。與此相配套,在管理層面,建立由市分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的推進(jìn)公共交通優(yōu)先發(fā)展聯(lián)席會議制度,同時(shí)履行公交成本費(fèi)用評價(jià)委員會職能,邀請社會專家參加,評估企業(yè)經(jīng)營狀況,提出政府扶持意見;在技術(shù)層面,加快信息化進(jìn)程,建設(shè)企業(yè)營運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng),即時(shí)采集和分析客流、能耗數(shù)據(jù),為成本規(guī)制提供依據(jù)。

  二是健全完善各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。廣泛征求社會各界意見,完善公交線網(wǎng)規(guī)劃,建立公交服務(wù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,明確各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在硬件方面,健全公交車輛、站點(diǎn)及配套設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),對公交車輛技術(shù)、車輛排放、車輛廣告、路牌識別以及公交站亭、站牌、首末站和樞紐等相關(guān)技術(shù)和建設(shè)等明確標(biāo)準(zhǔn)。按照市政府批轉(zhuǎn)的《上海市公共交通車輛、車站廣告設(shè)置暫行規(guī)定》,全面進(jìn)行公交車輛廣告整治。在軟件方面,完善公交營運(yùn)服務(wù)規(guī)范,對營運(yùn)時(shí)間、車輛配置、服務(wù)供應(yīng)、票務(wù)管理、安全行車等明確規(guī)范要求,并通過健全和完善監(jiān)督評價(jià)制度,充分運(yùn)用行政稽查、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等綜合手段,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范服務(wù)。

  三是加強(qiáng)公交經(jīng)營權(quán)管理。完善經(jīng)營權(quán)管理制度,與誠信考核相結(jié)合,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和市場秩序。重點(diǎn)對行車作業(yè)計(jì)劃、車輛配備、首末班車時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、安全營運(yùn)等加強(qiáng)日常監(jiān)管與考核。對管理混亂、服務(wù)質(zhì)量差、安全隱患多的企業(yè),依法收回或吊銷線路經(jīng)營權(quán);對新辟線路,進(jìn)一步嚴(yán)格招投標(biāo)管理,培育行業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)線路資源向服務(wù)質(zhì)量好、社會效益顯著的企業(yè)集聚。加強(qiáng)對校車、大賣場班車等具有公交性質(zhì)而非公交車輛的管理,進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)市場秩序。

  四是完善長效發(fā)展的扶持機(jī)制。將公共交通投入納入公共財(cái)政預(yù)算體系,創(chuàng)新政府對公交投入的長效機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在繼續(xù)加大公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)行公交補(bǔ)貼政策,制定既有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,又有效防止片面依賴政府的操作辦法。通過提高行業(yè)公交車輛補(bǔ)貼和對國有企業(yè)追加資本金等方式,鼓勵加快車輛更新,普通公交車補(bǔ)貼從5萬元提高到7萬元,高配置公交車補(bǔ)貼從8萬元提高到11萬元;根據(jù)世博環(huán)保要求,提前更新車輛的殘值補(bǔ)貼從80%提高到100%.政府對換乘優(yōu)惠、老人非高峰免費(fèi)乘車等惠民措施,以及要求企業(yè)承擔(dān)社會福利性項(xiàng)目和完成指令性任務(wù),實(shí)施政府購買公共服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行油價(jià)補(bǔ)貼和完善基礎(chǔ)設(shè)施使用辦法。完善政府投資的公交樞紐、站點(diǎn)對公交營運(yùn)企業(yè)免收租金,公交停車保養(yǎng)場低價(jià)租賃給營運(yùn)企業(yè)使用等政策。同時(shí),發(fā)揮政府性投資公司的統(tǒng)籌平衡作用,確保行業(yè)安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)企業(yè)管理,充分調(diào)動職工積極性

  強(qiáng)化職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善職工工作和生活環(huán)境,提高職工社會地位,增強(qiáng)公交行業(yè)吸引力。

  一是增強(qiáng)營運(yùn)企業(yè)內(nèi)部管理動力。督促公交企業(yè)增強(qiáng)服務(wù)、成本、效益和管理創(chuàng)新的競爭意識,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)一線車隊(duì)建設(shè)和現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,進(jìn)一步降低成本,提高運(yùn)行效率。國資管理部門加強(qiáng)對國有控股公交企業(yè)監(jiān)管,完善考核評價(jià)體系,規(guī)范經(jīng)營行為,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健全自我約束、自我完善的制衡機(jī)制,不斷創(chuàng)新和提高企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  二是強(qiáng)化職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將公交駕駛員從業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目納入補(bǔ)貼培訓(xùn)范圍,不斷加大從業(yè)培訓(xùn)力度;在公交行業(yè)或集團(tuán)內(nèi),建立駕駛員培訓(xùn)和實(shí)習(xí)基地,實(shí)行集約化、專業(yè)化管理;探索在職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)相關(guān)專業(yè),為公交定向培養(yǎng)人才。全面推行公交服務(wù)人員文明用語和行為規(guī)范,示范線路推進(jìn)“雙語”服務(wù)試點(diǎn),促進(jìn)行業(yè)規(guī)范、親切服務(wù),努力展現(xiàn)上海公交新形象。

  三是提高一線職工收入保障職工權(quán)益。充分發(fā)揮公交行業(yè)工會和協(xié)會的作用,落實(shí)市總工會牽頭調(diào)研形成的《關(guān)于加強(qiáng)公交職工工資收入分配工作的指導(dǎo)意見》。市人力資源社會保障局、市總工會等部門督促企業(yè)貫徹《勞動法》,改善公交職工福利待遇,保障其合法權(quán)益;公交首末站點(diǎn)配套相應(yīng)設(shè)施,改善一線職工的工作和生活環(huán)境。企業(yè)作為提高職工收入的責(zé)任主體,建立職工工資集體協(xié)商制度,完善與勞動力市場價(jià)格水平相適應(yīng),與服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營相聯(lián)系的職工工資正常增長機(jī)制。公交營運(yùn)企業(yè)經(jīng)營者收入與一線職工收入相掛鉤,并保持在合理比例內(nèi)。

  五、深化公交改革的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排

  2010年上海世博會召開為近期目標(biāo)節(jié)點(diǎn),落實(shí)深化公交改革發(fā)展各項(xiàng)工作。

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  2009年3月,完善補(bǔ)貼扶持和購買公共服務(wù)政策,制定加大投入的操作辦法。巴士重組方案待國家證監(jiān)會正式批準(zhǔn)后,巴士公交集團(tuán)掛牌成立,啟動對其他公交的兼并重組工作;浦東公交新公司推行區(qū)域公交控股重組。公交全行業(yè)實(shí)施成本規(guī)制和經(jīng)營評價(jià)制度。

  2009年,先行啟動奉賢、青浦區(qū)域公交整合,有序推進(jìn)其他區(qū)縣公交兼并重組。

  2010年5月上海世博會前,完善行業(yè)公益性與運(yùn)作市場化相結(jié)合的體制機(jī)制;基本形成相對區(qū)域經(jīng)營格局,公交企業(yè)數(shù)量控制在20家左右,國有公交成為行業(yè)主力軍。

  (二)服務(wù)水平

  2009年3月,健全完善公交各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,并廣泛征求社會各界和營運(yùn)企業(yè)的意見后,正式向社會公布實(shí)施。

  2009年,市政府發(fā)布《上海城市公共交通白皮書》,進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)劃行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平。

  2009年,完善公交線網(wǎng)規(guī)劃,新辟、延伸、調(diào)整優(yōu)化公交線路200條以上,其中開辟城鄉(xiāng)巴士線路50條、社區(qū)巴士10條,行政村公交通達(dá)率達(dá)到95%.

  2010年5月上海世博會前,實(shí)現(xiàn)內(nèi)環(huán)線以內(nèi)公共交通站點(diǎn)300米服務(wù)半徑基本覆蓋,內(nèi)外環(huán)之間和郊區(qū)城鎮(zhèn)500米服務(wù)半徑全覆蓋;道路、橋梁符合公交通行條件的行政村實(shí)現(xiàn)“村村通”公交。實(shí)現(xiàn)中心城兩點(diǎn)間公共交通出行在1小時(shí)內(nèi)完成,郊區(qū)新城1次乘車可進(jìn)入軌道交通網(wǎng)絡(luò),新市鎮(zhèn)與所屬行政村之間1次乘車到達(dá)。

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  2009年,建成公交停車保養(yǎng)場泊位660個,開工建設(shè)公交客運(yùn)樞紐26個,公交專用道達(dá)230公里,90%以上公交車安裝車載GPS裝置;同時(shí),按照《上海市公共交通車輛、車站廣告設(shè)置暫行規(guī)定》全面進(jìn)行廣告整治,車輛、站點(diǎn)及配套設(shè)施基本規(guī)范有序。

  2010年5月上海世博會前,建設(shè)84個公交客運(yùn)樞紐,更新公交車4000輛,國Ⅲ排放和環(huán)保公交車輛達(dá)到50%以上,基本實(shí)現(xiàn)GPS裝置在公交車內(nèi)全覆蓋;建成功能齊備、外觀靚麗的候車站亭3400個,站點(diǎn)設(shè)施明顯改觀,公交營運(yùn)服務(wù)和監(jiān)管的信息化系統(tǒng)基本建立;基本形成300公里公交專用道,其中中心城區(qū)110公里,高峰時(shí)段專用道上的公交車時(shí)速平均達(dá)到18公里/小時(shí)以上,準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到90%.

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  2009年初,市總工會、市交通港口局等部門和單位聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)公交職工收入分配工作的指導(dǎo)意見》。

  2009年底,公交職工收入待遇進(jìn)一步改善,公交一線職工平均工資收入達(dá)到本市職工平均工資水平。

  2010年5月上海世博會前,基本形成與市場規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合的公交職工工資正常增長機(jī)制。

  到2012年,基本形成與國際大都市相適應(yīng)的公交服務(wù)體系。服務(wù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,車容車貌實(shí)現(xiàn)根本改善,國Ⅲ排放和環(huán)保車輛超過70%以上,公交從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,公交職工社會地位提高,公共交通吸引力明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)占出行總量35%以上的目標(biāo)。形成行業(yè)公益性和運(yùn)作市場化結(jié)合更科學(xué)的體制和機(jī)制,使公交營運(yùn)企業(yè)有活力,市民公交出行更滿意,公交一線職工有奔頭。

  上海市交通運(yùn)輸和港口管理局
二○○九年二月二十三日

責(zé)任編輯:阿十
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