作為會(huì)計(jì)師，我們應(yīng)該影響企業(yè)的各個(gè)方面。
怎么影響？根據(jù)我10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我覺得最基本的要做到兩點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)內(nèi)控體系，維護(hù)良好的公司制度，做內(nèi)控制度的翻譯者和教育者；
第二，構(gòu)建信息系統(tǒng)，提供對決策有用的信息，做業(yè)務(wù)部門的生意伙伴，并通過提供信息體現(xiàn)的價(jià)值來促進(jìn)全體員工對公司制度的自覺遵守。
怎樣更好地做到這兩點(diǎn)？會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備三方面的素質(zhì)技能。
第一，要不斷充實(shí)、提高自己的財(cái)會(huì)知識(shí)�，F(xiàn)在社會(huì)上有很多非財(cái)會(huì)人員，都在學(xué)習(xí)。作為一名專業(yè)人員，就一定要學(xué)得深、學(xué)得快。為了適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，就要不斷去更新、完善專業(yè)方面的知識(shí)。
第二，加強(qiáng)必要的非專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。你在國企干會(huì)計(jì)就只是做會(huì)計(jì)；到私企，老板可能會(huì)讓你跟合同部門談合同，那么法規(guī)的知識(shí)你就得清楚；在財(cái)政局，真正跟會(huì)計(jì)打交道的東西可能不多，而全是監(jiān)管的東西；去事務(wù)所，對審計(jì)準(zhǔn)則要求的對被審計(jì)單位所處的行業(yè)及其業(yè)務(wù)內(nèi)容等要有足夠的了解，這也是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的起點(diǎn)。我們公司的財(cái)務(wù)部包括三塊：會(huì)計(jì)、電腦部和法律事務(wù)。
這意味著工作的內(nèi)容要求你必須學(xué)非財(cái)會(huì)知識(shí)。
另外，非財(cái)務(wù)知識(shí)能夠搭建與其他部門交流的平臺(tái)。在凱悅我們要學(xué)習(xí)餐飲部所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、房務(wù)部所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@樣溝通起來就沒有障礙。如果大家互相都不搭界，就沒辦法貫徹你的 思路和財(cái)務(wù)理念。當(dāng)然，多掌握一些非財(cái)務(wù)知識(shí)還能大大提高你的工作效率，比如office等IT技能。
第三，掌握有關(guān)軟技能，最重要的就是培養(yǎng)溝通能力。強(qiáng)調(diào)軟技能一定要更好地堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，風(fēng)險(xiǎn)在控制范圍之內(nèi)的才能做。我始終強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)人員要站在自己的角度，理解別的部門但不屈從它們，結(jié)合你的財(cái)會(huì)知識(shí)、非財(cái)會(huì)知識(shí)和你的經(jīng)驗(yàn)來處理例外情況。
一定不要給別人闖紅燈的機(jī)會(huì)，不要給他“第一次”，這是在實(shí)踐中被認(rèn)可的。溝通能將好多問題消滅在萌芽狀態(tài)，這時(shí)候需要你運(yùn)用自己的軟技能，但一定要堅(jiān)持自己的底線。總之，我們要做值得信賴和令人尊重的會(huì)計(jì)人員。