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價(jià)格審計(jì)
對(duì)本部門、本單位在購(gòu)銷過(guò)程中發(fā)生的價(jià)格行為進(jìn)行咨詢、審核、監(jiān)察,確認(rèn)其真實(shí)性、合法性和效益性,提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,為公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行價(jià)格決策服務(wù)。這包括購(gòu)價(jià)審計(jì)、銷價(jià)審計(jì)、成本價(jià)審計(jì)、造價(jià)審計(jì)和投資價(jià)格審計(jì)。
經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)
企業(yè)在聯(lián)營(yíng)投資、技術(shù)引進(jìn)、資源開(kāi)發(fā)、設(shè)備訂購(gòu)、生產(chǎn)協(xié)作、工程施工等方面存在大量的經(jīng)濟(jì)合同,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽定、履行、結(jié)果各個(gè)階段的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)權(quán)益的種種問(wèn)題,如在合同簽訂前,即審查其是否可行、合理,可以制止無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,避免給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
內(nèi)部控制審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)審主要是檢查其健全性、合理性和有效性,查找“盲點(diǎn)”。通過(guò)符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試,對(duì)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)控制、主要經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)、實(shí)物控制程序以及經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理秩序是否規(guī)范,是否嚴(yán)密和有效,各控制點(diǎn)是否由不同部門和個(gè)人去完成,有無(wú)“獨(dú)攬”情況,經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)是否民主科學(xué)和相互制約,尋找失控點(diǎn)和漏洞,提出弊端及癥結(jié)所在,從而強(qiáng)化企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理過(guò)程審計(jì)
它是以計(jì)劃、組織、決策和控制管理職能為內(nèi)容的一種管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織、工藝流程、技術(shù)改造、投資決策、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)人事等各個(gè)環(huán)節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要根據(jù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)靈活地開(kāi)展監(jiān)督和服務(wù)。
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