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備考信息
財務部門的工作和其他部門的工作都是全面財務管理的一個環(huán)節(jié),而不是全部。當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,下一個環(huán)節(jié)就會反映(監(jiān)督)出來,特別是財務部門是最終反映監(jiān)督的部門,都是事后才能知道的,這個時候有跨部門管理權(quán)限的領(lǐng)導就要承擔管理的責任,去協(xié)調(diào)妥善處理這些問題,甚至追究相關(guān)人員的責任,而要避免責怪下一環(huán)節(jié)(監(jiān)督部門)的責任,否則傷了人心,傷了人氣。所以,作為總經(jīng)理一定要很清晰的認識到,財務管理工作僅僅依托財務部門已經(jīng)適應不了企業(yè)發(fā)展管理的需要,應當明確各部門負責人的工作范圍包括本轄范圍的財務管理工作,并提倡“各部門負責人都是‘財務經(jīng)理’”的管理理念,以期提高各部門負責人承擔財務管理責任。
財務部門應當承擔“大局”的財務管理責任(比如:報表的真實性、資金存貨往來的安全性等),而涉及到的細節(jié)管理(比如:費用控制、成本控制、貨款催收、臺賬管理等)則由各部門按照財務部門的要求負責管理,由財務部門進行監(jiān)控和反饋。
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