市內(nèi)各區(qū)人民政府，各有關(guān)單位：

　　現(xiàn)將《鄭州市城市管理工作考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二○○八年三月二十一日

鄭州市城市管理工作考核辦法

　　為堅(jiān)持和完善城市日常管理監(jiān)督檢查機(jī)制，全面加強(qiáng)城市管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，提升城市管理水平，特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，依據(jù)市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見》（鄭發(fā)〔2007〕21號(hào)）文件精神，以完善城市管理工作體制、提升城市管理水平為目的。通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、認(rèn)真考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，不斷提高各級(jí)部門對(duì)城市管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感和使命感。

　　二、考核對(duì)象

　　（一）各區(qū)（不含上街區(qū)）政府、鄭東新區(qū)管委會(huì)、鄭州高新區(qū)管委會(huì)、鄭州經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、火車站地區(qū)管委會(huì)；

　?。ǘ┦谐鞘泄芾砉ぷ飨嚓P(guān)部門。

　　三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　?。ㄒ唬?duì)各區(qū)政府的考核內(nèi)容1.城市環(huán)境衛(wèi)生，市政管理，建設(shè)工程、建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等建設(shè)管理，環(huán)境保護(hù)，園林綠化，道路交通和城市管理行政執(zhí)法工作情況；2.數(shù)字化城市管理建設(shè)情況；3.省委、省政府和市委、市政府督辦事項(xiàng)落實(shí)情況；4.涉及城市管理方面的人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)情況。

　?。ǘ?duì)市城市管理相關(guān)部門的考核內(nèi)容主要考核城市管理職能履行情況、工作效能情況、集中整治工作完成情況和行業(yè)規(guī)范管理情況。

　　城市管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

　　四、考核方法

　　城市管理工作的考核，由市城市管理工作考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，考核委員會(huì)辦公室具體組織，由市創(chuàng)建辦、建委、市政局、園林局、環(huán)保局、公安局和行政執(zhí)法局依據(jù)考核對(duì)象和考核內(nèi)容分別設(shè)立相應(yīng)考核小組具體實(shí)施。

　?。ㄒ唬?duì)各區(qū)政府的考核城市管理工作考核以日常檢查為主，結(jié)合月考評(píng)和季度、年度集中考評(píng)，采取定期與不定期相結(jié)合的方法進(jìn)行。日常檢查、月考評(píng)，由各成員單位自行組織；季度、年度考核，由市考核委員會(huì)辦公室制定考核方案，統(tǒng)一組織實(shí)施。

　　城市管理工作考核實(shí)行千分制：城市日常管理檢查評(píng)比成績(jī)占750分，其中環(huán)境衛(wèi)生150分，市政管理150分，建設(shè)工程、建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等建設(shè)管理100分，環(huán)境保護(hù)100分，園林綠化50分，道路交通50分，城市管理行政執(zhí)法150分；全市數(shù)字化城市管理工作情況50分；省委、省政府和市委、市政府督辦事項(xiàng)落實(shí)情況100分；涉及城市管理方面人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況100分。

　　城市管理工作年度總成績(jī)=平時(shí)檢查成績(jī)×40%+季度考核成績(jī)×60%.對(duì)鄭東新區(qū)管委會(huì)、鄭州高新區(qū)管委會(huì)、鄭州經(jīng)開區(qū)管委會(huì)和火車站地區(qū)管委會(huì)的考核參照該辦法執(zhí)行。

　?。ǘ?duì)市城市管理相關(guān)部門的考核對(duì)市城市管理相關(guān)部門，由市考核委員會(huì)辦公室每年集中考核一次。

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　市政府設(shè)立的城市管理獎(jiǎng)勵(lì)基金專項(xiàng)用于城市管理考核先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)；各區(qū)政府、鄭東新區(qū)管委會(huì)、鄭州高新區(qū)管委會(huì)、鄭州經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、火車站地區(qū)管委會(huì)也可以參照此做法執(zhí)行。

　　對(duì)城市管理工作成績(jī)突出、年度考核成績(jī)優(yōu)異的單位，市政府分別給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)城市管理工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期自行整改；對(duì)于工作不力，失職、瀆職的，啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

　　考核委員會(huì)負(fù)責(zé)每季度在市主要媒體上公布各單位成績(jī)名次；各區(qū)及相關(guān)部門在城市管理中的職責(zé)履行和工作效能情況將作為年度考核的重要依據(jù)，一并納入其全年工作目標(biāo)的考核范疇；年度考核結(jié)果上報(bào)市委、市政府，并報(bào)市委組織部備案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和任用的重要內(nèi)容之一。