各省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司，沈陽市人壽分公司，中國保險(xiǎn)管理干部學(xué)院：

　　根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》（國發(fā)〔1993〕79號）和國務(wù)院辦公廳關(guān)于《事業(yè)單位工作人員工資制度改革實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔1993〕85號）等規(guī)定，為適應(yīng)工資制度改革后工資管理的需要，總公司結(jié)合系統(tǒng)的實(shí)際情況，研究制定了《中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)工資管理暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　附：中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)工資管理暫行辦法

　　為適應(yīng)工資制度改革后工資管理的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范人保公司系統(tǒng)的工資管理工作，根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定《中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)工資管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）。

　　一、管理原則。

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策規(guī)定，在工資管理中堅(jiān)持統(tǒng)一工資政策、統(tǒng)一工資制度、統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)的原則。逐步加大各級公司內(nèi)部工資分配自主權(quán)，建立自我發(fā)展、自我調(diào)節(jié)、自我約束的分配機(jī)制。

　?。ǘ﹫?jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，既要通過政策、措施的制定和實(shí)施，使經(jīng)濟(jì)效益好的公司獲得較多的工資收入，促使經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高；又要根據(jù)客觀實(shí)際，適度調(diào)整各級公司之間工資收入的差距，防止形成過大的不平衡。

　?。ㄈ┴瀼匕磩诜峙湓瓌t，妥善處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，建立具有中國人民保險(xiǎn)公司特色的分配制度。

　　二、管理體制和管理權(quán)限。

　　中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)的工資管理，在國家宏觀管理和政策指導(dǎo)下，實(shí)行系統(tǒng)垂直的領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的管理體制，上級公司有權(quán)對下級公司的工資政策執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　?。ㄒ唬┛偣矩?fù)責(zé)根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，制定全系統(tǒng)的工資政策和實(shí)施辦法，審批各分公司報(bào)送的工資分配方案和屬于總公司管理干部的工資變動。

　?。ǘ└魇　⒆灾螀^(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司負(fù)責(zé)按照總公司有關(guān)工貿(mào)管理規(guī)定制定具體實(shí)施辦法，并組織實(shí)施。按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)職工工資的日常管理?！「魇?、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司參照執(zhí)行當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)工資政策規(guī)定時(shí)，需報(bào)總公司審批。　艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、地區(qū)附加津貼以及新參加工作人員和軍隊(duì)復(fù)員、退伍軍人的工資待遇由各分公司參照當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，并抄送總公司人事部備案?！。ㄈ┑兀ㄊ校┲菝朔止?、中心支公司參照執(zhí)行當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)工資政策規(guī)定時(shí)，需由地（市）州盟分公司、中心支公司提出意見，報(bào)所在省級分公司黨組、總經(jīng)理室審批。

　　三、管理范圍。

　　本《暫行辦法》適用于中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)的總公司，省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司，地（市）州盟分公司、中心支公司，縣（市）旗區(qū)支公司及其所屬機(jī)構(gòu)中正式職工的工資管理。

　　四、等級（職務(wù)）工資和責(zé)任目標(biāo)津貼管理。

　　中國人民保險(xiǎn)公司系統(tǒng)的工作人員實(shí)行司員等級工資制。司員等級工賢制在工資構(gòu)成上分為等級（職務(wù)）工資和責(zé)任目標(biāo)津貼。

　　（一）司員等級（職務(wù)）工資，是職工工資構(gòu)成中的固定部分。在司員條例未實(shí)施之前，暫設(shè)七個(gè)司員等級，每個(gè)司員等級分別設(shè)立若干工資檔次。

　?。ǘ┴?zé)任目標(biāo)津貼，是等級工資制構(gòu)成中活的部分。責(zé)任目標(biāo)津貼管理實(shí)行總量控制，由上級公司根據(jù)下級公司上年經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況，每年考核下達(dá)津貼總額。在上級公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)津貼總額或分配比例內(nèi)，各級公司有權(quán)根據(jù)本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和司員的工作性質(zhì)、責(zé)任大小和完成任務(wù)情況，拉開分配檔次，考核發(fā)放。

　　總公司，省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司，地（市）州盟分公司、中心支公司機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼和司員工作津貼，即按照中國人民保險(xiǎn)公司關(guān)于《銀行、保險(xiǎn)單位貫徹〈事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案的實(shí)施意見〉的具體問題解釋》（保發(fā)〔1994〕173號）文中已確定的責(zé)任目標(biāo)津貼系數(shù)分配辦法執(zhí)行，并加強(qiáng)考核?？偣緦⒏鶕?jù)全系統(tǒng)等級職務(wù)工資總量變化情況，適時(shí)調(diào)整各分公司機(jī)關(guān)平均津貼基數(shù)。各省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司，可根據(jù)總公司調(diào)整分公司機(jī)關(guān)平均津貼基數(shù)的幅度，調(diào)整地（市）州盟分公司、中心支公司機(jī)關(guān)平均津貼基數(shù)。

　　各級公司獨(dú)立經(jīng)營的營業(yè)部門及縣（市）旗區(qū)支公司，營業(yè)所、辦事處的責(zé)任目標(biāo)津貼可采取多種分配形式，選擇不同的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，拉開檔次，自主分配。

　　五、工資總額計(jì)劃與工資基金管理。

　?。ㄒ唬┕べY總額計(jì)劃實(shí)行分級管理原則，由總公司根據(jù)各分公司經(jīng)濟(jì)效益完成情況、上年工資總額計(jì)劃預(yù)計(jì)到達(dá)數(shù)、上年勞動工資年報(bào)工資總額到達(dá)數(shù)，編制下達(dá)全系統(tǒng)工資總額計(jì)劃?？偣驹谙逻_(dá)工資總額計(jì)劃時(shí)，將預(yù)留一部分工資總額，用于獎勵經(jīng)濟(jì)效益完成好的公司。各分公司要根據(jù)總公司下達(dá)的年度工資總額計(jì)劃，逐級分解，層層落實(shí)到基層公司。

　　工資總額計(jì)劃是指令性計(jì)劃，各級公司必須嚴(yán)格執(zhí)行，確需增加計(jì)劃必須按計(jì)劃管理審批權(quán)限報(bào)批，不得各行其是。各公司要加強(qiáng)對所屬公司執(zhí)行工資總額計(jì)劃的監(jiān)督檢查。

　　（二）各級公司要根據(jù)上級公司核定的年度工資總額，編制工資基金使用計(jì)劃，經(jīng)上級公司勞動人事部門審核批準(zhǔn)后列入《工資基金管理手冊》。下級公司的《工資基金管理手冊》由上級公司每年負(fù)責(zé)審核、發(fā)放?！豆べY基金管理手冊》中的工資總額以上級公司下達(dá)的工資總額計(jì)劃為依據(jù)，不許超計(jì)劃發(fā)放。

　　六、工資變動管理。

　?。ㄒ唬┱Ｉ墶?/P>

　　工作人員等級（職務(wù)）工資在年度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行正常升級，凡連續(xù)兩年考核合格的，可晉升一個(gè)工資檔次?？己瞬缓细竦?，不得晉升。對少數(shù)考核優(yōu)秀并做出突出貢獻(xiàn)的工作人員，可按單位總?cè)藬?shù)3％的比例提前晉升或越級晉升等級（職務(wù)）工資檔次。具體辦法由總公司另行制定。

　?。ǘ┞殑?wù)變動。

　　工作人員職務(wù)變動的，原等級（職務(wù)）工資低于新任等級（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔的；進(jìn)入新任等級（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔。原等級（職務(wù)）工資等于或高于新任等級（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔的，就近就高進(jìn)入新任等級（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)的檔次。具體辦法由總公司另行制定。

　?。ㄈ┱{(diào)動工作。

　　工作人員調(diào)入人保公司系統(tǒng)和在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動的，其等級（職務(wù)）工資、責(zé)任目標(biāo)津貼等，均按人保公司系統(tǒng)現(xiàn)行的有關(guān)工資政策規(guī)定執(zhí)行。

　?。ㄋ模┱{(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　按照國家有關(guān)規(guī)定，國家將根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，企業(yè)相當(dāng)人員工資水平狀況和物價(jià)變動情況，定期調(diào)整事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)，總公司屆時(shí)將依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整人保公司系統(tǒng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任目標(biāo)津貼水平。

　　（五）受處分人員的工資變動，按照國家和總公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　七、獎勵制度。

　?。ㄒ唬┓材甓瓤己撕细窦捌湟陨系娜藛T，在年終發(fā)給一次性獎金，獎金數(shù)額為本人當(dāng)年十二月份工資額。

　?。ǘψ鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的工作人員給予一次性重獎的辦法，由總公司根據(jù)國家有關(guān)政策另行規(guī)定。

　　八、加班工資管理。

　　按照《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，工作人員因業(yè)務(wù)經(jīng)營管理需要延長工作時(shí)間而加班的。自1995年1月1日起各級公司要按照《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。

　　管理機(jī)關(guān)工作人員加班應(yīng)嚴(yán)格限制，并盡量安排補(bǔ)休，如不能安排補(bǔ)休也可按照《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。

　　九、其他。

　?。ㄒ唬檫m當(dāng)解決工作人員的工資平臺的矛盾，各省、自治區(qū)、直轄市分公司，計(jì)劃單列市分公司可根據(jù)工資制度改革后保留的津補(bǔ)貼和獎金數(shù)額以及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力，自1995年起建立年功津貼。具體辦法和標(biāo)準(zhǔn)由各分公司自行確定，并報(bào)總公司人事部備查。

　?。ǘ┕ぷ魅藛T病假、事假、產(chǎn)假期間的工資待遇，由各分公司根據(jù)國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十、本《暫行辦法》由中國人民保險(xiǎn)公司人事部負(fù)責(zé)解釋，并據(jù)此制定具體規(guī)定。

　　各分公司可依據(jù)本《暫行辦法》和人事部的具體規(guī)定，制定具體實(shí)施意見，抄送總公司人事部備案。

　　本《暫行辦法》自1993年10月1日起執(zhí)行。