各國有商業(yè)銀行、交通銀行，中國人民保險公司：

　　近年來，金融系統(tǒng)各銀行和保險公司所辦的各類報紙、雜志不斷增多。報刊過多過濫，許多報刊質(zhì)量不高，這不僅占用了大量的人力、財力和物力，增加了銀行的成本開支，而且在社會上造成了不良的影響。

　　針對這種情況，中國建設(shè)銀行按照中央關(guān)于新聞出版業(yè)要治散治濫的指示精神，本著勤儉辦行的原則，決定除保留一報兩刊外，停辦全國建行系統(tǒng)所辦的各類報紙、雜志，一心一意把銀行辦好。中國建設(shè)銀行的這一做法，在社會上引起了良好的反響。朱镕基副總理對此作了批示，要求：“各行均應(yīng)采取同樣措施，以節(jié)約開支，增加上繳?！?/P>

　　為認(rèn)真貫徹朱镕基副總副總理的批示精神，中國人民銀行決定在金融系統(tǒng)推廣中國建設(shè)銀行的做法。各銀行和保險公司要按照勤儉辦行的指導(dǎo)思想，對本系統(tǒng)所辦的報紙、雜志進(jìn)行一次認(rèn)真清理，該停辦的要堅決停辦。清理工作要求在8月底以前完成，結(jié)果報中國人民銀行辦公廳。

　　附件：

中國建設(shè)銀行主動停辦50種報刊

　　新華社訊記者最近從中國建設(shè)銀行總行了解到，根據(jù)中央關(guān)于新聞出版業(yè)要治散治濫的指示精神，該行做出果斷決定：除保留一報兩刊外，停辦全國建行系統(tǒng)所辦的各類報紙、雜志，一心一意把銀行辦好。

　　據(jù)統(tǒng)計，全國建行系統(tǒng)所辦的各類報紙、雜志達(dá)53種，其中與外單位合辦的正式刊物有2種，自己主辦的公開發(fā)行刊物14種，其余都是內(nèi)部報刊。有的行既辦雜志又辦刊物，有個別行甚至辦幾份報紙。

　　據(jù)建設(shè)銀行有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹，行內(nèi)報刊林立、過多過濫，已帶來明顯的弊端：首先，“調(diào)”出多門，導(dǎo)向把關(guān)難。輿論渠道一多，你唱你的詠嘆調(diào)，我唱我的西皮二黃，眾說紛紜，莫衷一是，甚至誤導(dǎo)讀者。第二，浪費(fèi)人、財、物，增收節(jié)支難。辦這么多報紙和雜志，占用了一定的人力、財力和物力，不但收不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，反而在銀行的經(jīng)營上多出了一塊開支。據(jù)統(tǒng)計，53種報刊每年經(jīng)費(fèi)在3000萬元以上。第三，良莠不齊，提高質(zhì)量難。辦好刊物和報紙，需要高素質(zhì)、高水平的編輯隊伍和作者隊伍，而銀行盡管引進(jìn)了一些專門人才，但還是滿足不了需要。加上刊物林立，你抄來，我抄去，觀點(diǎn)雷同，內(nèi)容相當(dāng)，大大影響了質(zhì)量和檔次。第四，產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，影響建行聲譽(yù)。這些報紙和雜志除內(nèi)部發(fā)行，有些是攤派到企業(yè)，使企業(yè)叫苦不迭。礙于銀企關(guān)系，企業(yè)不訂不行，訂了又沒人看。有些企業(yè)寧可出錢不要雜志，有些企業(yè)收到雜志不拆包，有的前腳收雜志，后腳就送進(jìn)廢品收購站。第五，助長不正之風(fēng)。有些人當(dāng)初辦雜志、辦報紙就是為了方便評職稱。一些人為了增加評職稱的砝碼和條件，不惜一切手段拼命鉆營?！叭饲殛P(guān)系稿”和“評職稱湊合稿”多，助長了浮夸、不嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

　　針對上述情況，根據(jù)年初中宣部、國家新聞出版總署提出的包括報紙、雜志在內(nèi)治散治濫的精神，中國建設(shè)銀行總行黨組4月15日和17日連續(xù)召開黨組會議，決定停辦各分支機(jī)構(gòu)所辦的報紙、雜志，要求各行抓緊組織實(shí)施，做好善后事宜。停辦工作限于1996年6月底前完成，并將執(zhí)行結(jié)果上報總行。

　　與此同時，建設(shè)銀行總行通過篩選，組織專家考評，征求新聞界意見，將質(zhì)量較高，確實(shí)對全行業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)作用的一報兩刊（建設(shè)銀行報、中國投資管理、投資研究）予以保留。