法規(guī)庫

國務院批轉中國農業(yè)銀行關于改革信用合作社管理體制的報告的通知

頒布時間:1984-08-06 00:00:00.000 發(fā)文單位:國務院

  國務院同意中國農業(yè)銀行《關于改革信用合作社管理體制的報告》,現(xiàn)轉發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行。

  為了適應當前農村經濟發(fā)展的需要, 促進商品生產的發(fā)展, 信用合作社管理體制必須抓緊進行改革。要通過改革,恢復和加強信用合作社組織上的群眾性、 管理上的民主性、經營上的靈活性,在國家方針、政策指導下,實行獨立經營、獨立核算、自負盈虧,充分發(fā)揮民間借貸的作用。各級人民政府要加強對這項改革的領導,注意研究解決改革中出現(xiàn)的問題,把信用社真正辦成群眾性的合作金融組織。

  信用合作社經營的是貨幣信貸業(yè)務 , 貨幣流通需要全國統(tǒng)一調節(jié),信貸收支需要全國統(tǒng)一平衡。因此,信用社改革要十分謹慎,符合宏觀經濟的要求。農業(yè)銀行要加強對信用社的領導, 不宜改變信用社的隸屬關系。任何單位和個人都不得平調信用社資金、財產,不得強令其發(fā)放貸款和投資,以維護信用社的經營自主權,保證農村信貸活動沿著正確的軌道發(fā)展。

關于改革信用合作社管理體制的報告

  我國農村信用合作社 (以下簡稱信用社) ,自創(chuàng)建以來,在各個不同時期,均發(fā)揮了重要作用。黨的十一屆三中全會以來,隨著農村聯(lián)產承包責任制的推行,生產和流通規(guī)模的擴大,給農村金融工作提出了許多新的要求。但是,多年來,由于信用社在人事、業(yè)務、財務等方面逐步向銀行看齊,實際走上了“官辦”道路,同農民的關系日漸疏遠。為農業(yè)生產服務、為農民生活服務的觀點日漸淡薄,逐漸失去了合作金融組織的優(yōu)越性,不能適應農村商品經濟發(fā)展的需要 。一九八0年八月中央財經領導小組討論銀行工作時指出:“把信用社下放給公社辦不對,搞成‘官辦’的也不對,這都不是把信用社辦成真正集體的金融組織。信用社應該在銀行的領導下,實行獨立核算,自負盈虧。它要辦得靈活一些,不一定受銀行一套規(guī)定約束,要起民間借貸的作用。如果把農村信用社搞活了,供銷社搞活了,農業(yè)責任制搞活了,三者一配套,社員的家庭副業(yè)也就搞活了,這將大大有利于農村經濟的發(fā)展?!?/P>

  農業(yè)銀行根據(jù)上述指示精神 , 多次研究了信用社的管理體制改革問題。一九八三年在八千七百五十五個信用社中進行了改革試點,以恢復和加強信用社組織上的群眾性、管理上的民主性和經營上的靈活性?!〗涍^改革,業(yè)務開始活了,存貸款多了,貸款回收也多了,資金周轉加快,較好地發(fā)揮了民間借貸作用。為了進一步貫徹中共中央中發(fā)〔1984〕1號文件關于要把信用社“真正辦成群眾性的合作金融組織”的精神,根據(jù)前一段改革試點經驗,擬從以下幾個方面進行改革:

  一、 恢復信用社合作金融的性質。信用社要恢復和加強組織上的群眾性、管理上的民主性,變“官辦”為“民辦”。要積極吸收農民入股,增強群眾基礎,壯大資金力量,把信用社和農民的經濟利益緊密聯(lián)系起來。農村個人和集體經濟單位均可入股,但要貫徹自愿原則,有入股和退股自由。信用社實行保息分紅制度,無論盈虧,都按一年定期儲蓄存款利率付息;如有盈余,還可以照章分紅。信用社辦理業(yè)務,在同等條件下,對入股社員貸款可以優(yōu)先,利率可以優(yōu)惠。

  信用社實行民主管理。 對領導干部, 由任命制改為選舉制。理事、監(jiān)事由社員代表大會選舉產生;理事會正副主任(即信用社主任、副主任),監(jiān)事會正副主任, 分別由理事、監(jiān)事民主推選,報縣聯(lián)社批準。理事會、監(jiān)事會正副主任如落選,可在原信用社做具體工作,但不要“易地為官”。信用社的機構體制、業(yè)務計劃、分配制度、人事制度、利率浮動等重大問題,都要經過理事會或社員代表大會民主討論決定。

  改革信用社勞動分配制度 . 一九八二年底以前參加工作的正式職工,政治、經濟待遇原則上不變。對新增職工實行合同制,可進可出。在信用社內部,要實行責、權、利相結合的經營責任制,克服分配上的平均主義??梢怨潭üべY和浮動工資相結合,也可以實行基本工資加獎勵等辦法,貫徹獎勤罰懶的原則。

  二、 加強信用社經營上的靈活性。信用社組織的資金,要優(yōu)先用于農村。存款除按規(guī)定比例向農業(yè)銀行交提存準備金外,其余資金信用社有權按照國家信貸政策充分運用,多存可以多貸。在信用社之間,可通過縣聯(lián)社調劑資金余缺,有余時可存入農業(yè)銀行。農業(yè)銀行和信用社要有合理分工,并允許有某些業(yè)務交叉。信用社發(fā)放貸款, 要貫徹以承包戶、專業(yè)戶(重點戶)為主,以農業(yè)生產為主和以流動資金為主的方針,在保證農業(yè)貸款需要的前提下, 可以經營農業(yè)工商信貸業(yè)務。凡是國家法令、政策允許生產和經營的項目,能實現(xiàn)預期經濟效益,保證按期歸還貸款的,信用社都可以貸款支持。信用社要積極推行信貸合同制度,通過信貸活動,把國家計劃與農戶、經營單位的生產經營活動聯(lián)系起來。信用社的機構設置、組織形式、工作方法等,都必須面向農村,方便群眾,有利于生產和經營。

  農業(yè)銀行對信用社的業(yè)務活動, 除依法管理外, 主要是用經濟方法進行管理。農業(yè)銀行不給信用社下達指令性業(yè)務指標,除交提存準備金外,不規(guī)定轉存款任務。信用社向農業(yè)銀行存款或貸款,都是業(yè)務往來關系。要盡快制訂《農村信用合作社管理條例》,以便依法管理。

  三、 信用社實行浮動利率。當前,統(tǒng)一按農業(yè)銀行利率貸款的辦法,已不適應農村商品經濟發(fā)展的新形勢,必須允許信用社實行浮動利率。放款利率可在銀行規(guī)定的基準利率基礎上,本著接近市場利率的原則,根據(jù)貸款項目的社會效益、利潤大小、償還能力、信用好壞等,上下進行浮動。

  四、 實行獨立經營、獨立核算、自負盈虧。要逐步取消農業(yè)銀行對信用社的虧損補貼辦法。凡經營性虧損,由信用社負責,農業(yè)銀行不補貼。今后,農業(yè)銀行對信用社只在下列兩種情況下進行補貼:一是銀行規(guī)定要信用社辦的低利貸款或高利存款;二是對貧困地區(qū)的虧損信用社,在縣聯(lián)社調劑有困難時,可在一定年限內實行“虧損包干,減虧分成,定額撥補”的辦法。

  信用社必須積極發(fā)展存貸業(yè)務 , 增加收益,扭虧增盈,不能靠向銀行借款來發(fā)放貸款賺取利息。要按照“勤儉辦社”的要求,制定財務開支計劃,經理事會或社員代表大會討論,報縣聯(lián)社批準后執(zhí)行。對節(jié)約開支有顯著成績的,應給予表揚和獎勵。信用社設置機構,增加人員,既要根據(jù)農村經濟發(fā)展的需要,又要符合經濟核算的原則。不能用行政命令的辦法,按行政區(qū)劃設立機構,增加人員。

  五、 建立信用合作社的縣聯(lián)社。縣聯(lián)社是各個基層信用社組織起來的聯(lián)合組織。建立縣聯(lián)社后,各個基層信用社仍然是獨立經營、獨立核算、自負盈虧的經濟實體??h聯(lián)社領導人, 要召開全縣信用社代表大會選舉產生??h聯(lián)社要在農業(yè)銀行縣支行領導下進行工作,日常具體工作由縣支行信用合作股負責。其主要任務是:

 ?。ㄒ唬┰谌h范圍內調劑信用社的資金余缺;

 ?。ǘ?從信用社利潤中,提取一定數(shù)量的互助基金,用于調劑盈虧;

 ?。ㄈ┙y(tǒng)籌解決職工退職退休經費;

 ?。ㄋ模┙M織經驗交流和信息交流;

 ?。ㄎ澹┕芾砺毠づ嘤柦逃ぷ?;

 ?。┚C合并考核信用社各項計劃執(zhí)行情況;

 ?。ㄆ撸z查信用社執(zhí)行方針、政策的情況。

  六、 農業(yè)銀行要加強對信用社的領導。改革信用社的管理體制,不是要信用社和銀行脫鉤。農業(yè)銀行對信用社要實行政策上領導、業(yè)務上指導,把信用社業(yè)務搞得更好。農業(yè)銀行要在以下方面加強對信用社的政策領導和業(yè)務指導:

 ?。ㄒ唬┱_貫徹執(zhí)行農村金融工作的方針、政策;

 ?。ǘ徍诵庞蒙绲臉I(yè)務計劃;

 ?。ㄈ┖硕ㄐ庞蒙绲幕鶞世屎透臃?;

  (四)做好對信用社干部考察和思想政治工作。

  信用社是經營貨幣信用業(yè)務的合作金融組織, 不同于商業(yè)企業(yè)、 基層供銷社。貨幣流通和信貸資金運動應城鄉(xiāng)貫通,需要全國統(tǒng)一調劑,統(tǒng)一平衡。存款和貸款要形成一定時期的債權、債務關系,既要維護貸款自主權,又要維護存款人的權益。這些特點決定了信用社必須在銀行領導下實行獨立經營、獨立核算、自負盈虧,不宜歸屬于地方行政部門或其它經濟組織。任何單位和個人都不得平調信用社的資金和財產, 不得強令其貸款和投資。

  以上報告,如無不當,請批轉各地區(qū)、各有關部門執(zhí)行。

回到頂部
折疊