上海浦東新區(qū)審計局著眼國企資產(chǎn)規(guī)模和國資總量大幅擴張的實際，堅持“點”、“面”結(jié)合，事后監(jiān)督與動態(tài)監(jiān)督并重，積極探索國企審計新模式，有效提升國企審計工作質(zhì)量。

　　一是注重完善計劃方案。認真組織審前調(diào)查，加強項目資料的收集分析，突出工作需求，合理編制指導(dǎo)性、針對性、操作性強的審計實施方案，進一步明確審計目標、審計重點及審計人員職責。

　　二是注重加強審計實施。積極整合內(nèi)部資源，聚焦審計重點，采用查閱、盤查、查詢、訪談等多種方式取證，深入發(fā)掘存在的問題，及時整理取證資料，并通過分析比較，查找矛盾點，辨別風險點。

　　三是注重推進方式創(chuàng)新。積極探索對國企的審計稽查，發(fā)揮其短、平、快的動態(tài)監(jiān)管優(yōu)勢，達到在事中控制損失的效果，實現(xiàn)快、精、準的目標，有效控制國有資產(chǎn)流失風險，為國有企業(yè)加強經(jīng)營管理提供有效的監(jiān)督保障。

　　四是注重增強整改成效。審計項目結(jié)束后，對其他國企存在的類似問題進行歸納提煉，揭示普遍存在的問題，提出有針對性的審計建議，專題報送區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，督促相關(guān)部門盡快完善措施。大力推進審計結(jié)果公開，注重發(fā)揮制度監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督合力，強化審計成果運用。