為進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提升工作效能，安徽省馬鞍山市審計(jì)局從2011年起，在市局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門試行網(wǎng)格化管理模式，就是將大家的工作拿出來“曬一曬”。主要做法是：審計(jì)人員把自己每個工作日的各項(xiàng)工作定格在縱橫交織的網(wǎng)格之中，進(jìn)行自我登記、管理和審視，綜合計(jì)劃部門每季對個人和部門的網(wǎng)絡(luò)化管理表格的實(shí)際填報(bào)情況進(jìn)行檢查匯總，所在部門和局分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行核實(shí)并進(jìn)行內(nèi)部公示，全年的網(wǎng)絡(luò)化管理考核結(jié)果作為公務(wù)員年度工作考核、評先評優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。從2012年起，該項(xiàng)制度在審計(jì)管理部門同時執(zhí)行。通過“曬工作”的方式，讓各自的工作情況置于機(jī)關(guān)全體人員的監(jiān)督之下。該管理模式推行以來，有效解決了“有人沒事干、有事沒人干”的問題，極大提高了審計(jì)人力資源使用效率，提升了整體工作效能。