2012年，上海市寶山區(qū)審計局以促進加強政府投資建設(shè)項目管理、提高投資效益為目標(biāo)，積極探索政府投資審計監(jiān)督新模式，進一步強化政府投資建設(shè)項目審計和審計管理力度。

　　一是健全投資審計監(jiān)督體系。該局認真貫徹落實區(qū)政府新修訂的《寶山區(qū)政府投資審計監(jiān)督試行辦法》，將政府投資審計工作新思路轉(zhuǎn)化為具體的工作措施和推進目標(biāo)，推動建立政府投資項目審計工作聯(lián)席會議制度，完善部門協(xié)調(diào)工作機制，共同研究解決投資審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性和傾向性問題，把審計的“單打一”轉(zhuǎn)變到與其他職能部門形成監(jiān)督合力上來，構(gòu)建政府投資審計監(jiān)督工作新格局，充分發(fā)揮政府投資審計的職能作用。

　　二是突出政府投資審計工作重點。該局圍繞促進提高政府建設(shè)資金使用效益，加大對政府重大投資項目竣工決算審計和跟蹤審計力度，加強對竣工決算項目的綜合分析和后期跟蹤調(diào)查。其中對11個政府投資大、社會關(guān)注度高的重大工程項目的跟蹤審計，重點關(guān)注資金籌集使用、成本核算、項目建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、合同管理、施工結(jié)算以及投資控制、質(zhì)量管理、進度管理等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮跟蹤審計預(yù)防性和建設(shè)性作用。

　　三是積極整合審計人力資源。為緩解繁重的投資審計任務(wù)與現(xiàn)有審計人力資源不足的矛盾，充分發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢和社會審計的專業(yè)優(yōu)勢，有效整合投資審計力量，該局將積極探索規(guī)范的社會中介機構(gòu)協(xié)審機制，建立委托審計質(zhì)量控制和廉政監(jiān)督體系，促進提高委托審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險，切實發(fā)揮審計監(jiān)督實效。