為了深入貫徹落實中辦、國辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》，進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計程序，蒙城縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作做到“五個統(tǒng)一”。

　　一是統(tǒng)一制定審計計劃。在每年年底前，縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，積極協(xié)調(diào)各成員單位，對下一年的經(jīng)濟責(zé)任審計計劃進行會商，分別發(fā)送征求意見函。在征求意見的基礎(chǔ)上，擬定下一年度經(jīng)濟責(zé)任審計項目計劃草案，由審計機關(guān)報請縣長審定后，統(tǒng)一納入審計機關(guān)年度審計工作計劃并組織實施。

　　二是統(tǒng)一調(diào)配審計資源。經(jīng)濟責(zé)任審計項目除年度計劃安排外，因人事變動等原因，還有臨時委托的審計項目。專司經(jīng)濟責(zé)任審計工作的經(jīng)濟責(zé)任審計局因人員較少，無法承擔(dān)全部的審計工作。因此在審計中打破審計機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間的界限，樹立全局一盤棋“意識。實行縱向統(tǒng)一，橫向結(jié)合，以保證經(jīng)濟責(zé)任審計工作能夠統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。審計局局長負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任審計項目的人員調(diào)配和組織安排，派出審計組，每個審計組結(jié)合參審人員的專業(yè)特長、計算機熟練程度合理分工，優(yōu)勢互補。

　　三是統(tǒng)一安排審計進點見面會。在經(jīng)濟責(zé)任審計進點時，由審計局牽頭統(tǒng)一安排，會同組織、紀檢等部門到被審計單位召開審計進點見面會。要求班子成員（包括被審計領(lǐng)導(dǎo)干部）、財會人員及中層干部參加。會議主要內(nèi)容包括：審計部門宣讀審計通知書、審計“八不準”廉政規(guī)定，公布審計實施方案等工作安排。被審計領(lǐng)導(dǎo)干部述職（任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任履行情況、經(jīng)濟指標的完成情況、工作中采取的主要措施、執(zhí)行廉政紀律情況、取得的成績、存在的問題及其原因等）。紀檢、組織部門對經(jīng)濟責(zé)任審計項目提出工作要求。審計組對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評等。

　　四是統(tǒng)一進行審計復(fù)核。 按照經(jīng)濟責(zé)任審計歸口管理的要求，所有經(jīng)濟責(zé)任審計項目的審計實施方案和審計報告征求意見稿由經(jīng)濟責(zé)任審計局統(tǒng)一復(fù)核，出具書面的復(fù)核意見。特別是對經(jīng)濟責(zé)任審計的評價標準、責(zé)任界定、告知被審計領(lǐng)導(dǎo)干部對審計報告有異議時的救濟途徑、審計報告的主送和抄送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保各個審計組實施的經(jīng)濟責(zé)任審計項目口徑一致。

　　五是統(tǒng)一編發(fā)《經(jīng)濟責(zé)任審計專報》。經(jīng)濟責(zé)任審計項目完成后，由經(jīng)濟責(zé)任審計局根據(jù)審計結(jié)果，統(tǒng)一編發(fā)審計專報。要求簡明扼要，內(nèi)容豐富，突出重點。既揭示被審計單位存在的問題，又提出可操作性的整改建議。每期《經(jīng)濟責(zé)任審計專報》都要根據(jù)被審計單位的性質(zhì)，分別送給縣委、人大、政府、紀委、組織部等主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　實行經(jīng)濟責(zé)任審計工作的五個統(tǒng)一，不僅解決了人員少任務(wù)重的突出矛盾，更重要的是對提高審計工作效率、規(guī)范審計程序、保證審計質(zhì)量和防范審計風(fēng)險等起到了非常重要的作用。