濰坊市審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省審計(jì)工作座談會議精神，結(jié)合濰坊工作實(shí)際，將逐步構(gòu)建以數(shù)字化審計(jì)指揮中心為龍頭、地方數(shù)據(jù)中心為主體、內(nèi)部管理平臺為依托、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為保障的電子審計(jì)體系，加快提高審計(jì)監(jiān)督能力和實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式轉(zhuǎn)變。工作中，將重點(diǎn)推進(jìn)“三大建設(shè)”，抓好“一個(gè)深化”。

　　一是建設(shè)數(shù)字化審計(jì)指揮中心，探索大項(xiàng)目審計(jì)組織管理方式變革。按照“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、整體調(diào)配、實(shí)時(shí)處理、全程監(jiān)控”的模式，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，建成濰坊市數(shù)字化審計(jì)指揮中心，指揮中心分級分類實(shí)施管理，審計(jì)組及時(shí)接受指揮調(diào)度，提高審計(jì)工作的決策、管理、實(shí)施、指導(dǎo)和控制等能力。同時(shí)，指揮中心與地方數(shù)據(jù)中心、內(nèi)部管理平臺等共享數(shù)據(jù)，對審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容適時(shí)監(jiān)控，確保審計(jì)質(zhì)量和效率。

　　二是建設(shè)地方數(shù)據(jù)中心，推動審計(jì)數(shù)據(jù)資源的信息共享和開發(fā)利用。遵循“審中建”的思路，圍繞數(shù)據(jù)存儲、支撐平臺和應(yīng)用等三個(gè)層面進(jìn)行建設(shè)，形成以濰坊審計(jì)數(shù)據(jù)中心為核心、以縣級審計(jì)機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)存儲區(qū)為補(bǔ)充、數(shù)據(jù)集中存儲的管理模式。在數(shù)據(jù)處理上，建立數(shù)據(jù)分析平臺，實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的有效利用和交互共享。在數(shù)據(jù)積累和利用上，既注重?cái)?shù)據(jù)采集和補(bǔ)充，又實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心歷史數(shù)據(jù)的良性互動。

　　三是建設(shè)內(nèi)部管理平臺，促進(jìn)提高機(jī)關(guān)管理工作的信息化水平。推動市縣兩級視頻會商系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四級”審計(jì)機(jī)關(guān)視頻會商系統(tǒng)直聯(lián)互通。集成OA系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，開發(fā)支持遠(yuǎn)程辦公和信息共享的移動辦公系統(tǒng)。開發(fā)拓展OA系統(tǒng)在財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、人事管理、黨務(wù)、后勤服務(wù)等工作的潛在功能，建立審計(jì)CA認(rèn)證體系，加快文件檔案數(shù)字化儲存和管理。

　　四是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件應(yīng)用，不斷推出高水平的信息化建設(shè)成果。繼續(xù)推進(jìn)AO軟件普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)所有審計(jì)項(xiàng)目AO應(yīng)用“全覆蓋”。加大考核和指導(dǎo)力度，開發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)“精品”成果，消除全市審計(jì)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)成果開發(fā)的“空白點(diǎn)”。積極開展信息系統(tǒng)審計(jì)，靈活運(yùn)用“結(jié)合式”、“專項(xiàng)式”等加大審計(jì)力度，提高信息系統(tǒng)審計(jì)成果的比重。