濰坊市審計局認真貫徹落實全國、全省審計工作座談會議精神，結合濰坊工作實際，將逐步構建以數(shù)字化審計指揮中心為龍頭、地方數(shù)據(jù)中心為主體、內部管理平臺為依托、高層次人才隊伍建設為保障的電子審計體系，加快提高審計監(jiān)督能力和實現(xiàn)審計方式轉變。工作中，將重點推進“三大建設”，抓好“一個深化”。

　　一是建設數(shù)字化審計指揮中心，探索大項目審計組織管理方式變革。按照“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、整體調配、實時處理、全程監(jiān)控”的模式，利用先進的網(wǎng)絡通訊技術，建成濰坊市數(shù)字化審計指揮中心，指揮中心分級分類實施管理，審計組及時接受指揮調度，提高審計工作的決策、管理、實施、指導和控制等能力。同時，指揮中心與地方數(shù)據(jù)中心、內部管理平臺等共享數(shù)據(jù)，對審計的各個環(huán)節(jié)、各項內容適時監(jiān)控，確保審計質量和效率。

　　二是建設地方數(shù)據(jù)中心，推動審計數(shù)據(jù)資源的信息共享和開發(fā)利用。遵循“審中建”的思路，圍繞數(shù)據(jù)存儲、支撐平臺和應用等三個層面進行建設，形成以濰坊審計數(shù)據(jù)中心為核心、以縣級審計機關數(shù)據(jù)存儲區(qū)為補充、數(shù)據(jù)集中存儲的管理模式。在數(shù)據(jù)處理上，建立數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的有效利用和交互共享。在數(shù)據(jù)積累和利用上，既注重數(shù)據(jù)采集和補充，又實現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心歷史數(shù)據(jù)的良性互動。

　　三是建設內部管理平臺，促進提高機關管理工作的信息化水平。推動市縣兩級視頻會商系統(tǒng)建設，實現(xiàn)“四級”審計機關視頻會商系統(tǒng)直聯(lián)互通。集成OA系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡等技術，開發(fā)支持遠程辦公和信息共享的移動辦公系統(tǒng)。開發(fā)拓展OA系統(tǒng)在財務和資產(chǎn)管理、人事管理、黨務、后勤服務等工作的潛在功能，建立審計CA認證體系，加快文件檔案數(shù)字化儲存和管理。

　　四是深化計算機審計軟件應用，不斷推出高水平的信息化建設成果。繼續(xù)推進AO軟件普及應用，實現(xiàn)所有審計項目AO應用“全覆蓋”。加大考核和指導力度，開發(fā)計算機審計“精品”成果，消除全市審計機關計算機成果開發(fā)的“空白點”。積極開展信息系統(tǒng)審計，靈活運用“結合式”、“專項式”等加大審計力度，提高信息系統(tǒng)審計成果的比重。