近年來，山東省審計(jì)廳始終把督查工作擺在重要位置來抓，圍繞工作中心，以精細(xì)化管理為抓手，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，明確督查任務(wù)，創(chuàng)新思路措施，不斷提高督查工作成效，較好地完成了各項(xiàng)督查任務(wù)，確保了上級政令暢通和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的及時(shí)辦理。

　　工作中，他們牢固樹立全員督查意識，利用召開會(huì)議等各種機(jī)會(huì)，不斷強(qiáng)調(diào)督查工作重要性，形成重視督查工作的良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部認(rèn)真做好督查工作的意識。建立了督查工作網(wǎng)絡(luò)，在全廳構(gòu)建了廳領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、廳屬各單位各負(fù)其責(zé)、上下統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致的督查工作網(wǎng)絡(luò)，提高了督查工作的執(zhí)行力。健全了督查工作機(jī)制，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效率型、廉潔型、和諧型“五型機(jī)關(guān)”的要求，修訂完善了《山東省審計(jì)廳督查工作辦法》，對督查工作各個(gè)流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實(shí)行了精細(xì)化管理，為督查工作順利開展提供了保障。

　　在具體的工作實(shí)施中，他們始終堅(jiān)持“五個(gè)圍繞”開展督查工作，積極推進(jìn)，提升督查工作精細(xì)化管理水平。一是圍繞上級交辦事項(xiàng)抓督查。把督查辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件作為推動(dòng)工作的重要手段，確定專人負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件件有著落，事事有回音；對省領(lǐng)導(dǎo)在審計(jì)報(bào)告和審計(jì)信息等相關(guān)材料上作出的重要批示，凡是交辦給省審計(jì)廳主辦或協(xié)辦的，省審計(jì)廳全部按要求完成，并及時(shí)形成匯報(bào)材料，向省政府作出專門報(bào)告，確保落到實(shí)處。二圍繞省委、省政府重要工作部署抓督查。今年，省審計(jì)廳緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》確定的重大任務(wù)，緊扣科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，統(tǒng)一組織了15個(gè)省級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目、17個(gè)專項(xiàng)資金審計(jì)項(xiàng)目和31個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保工作目標(biāo)按期完成。三是圍繞省人大代表建議、政協(xié)委員提案抓督查。省審計(jì)廳把辦理人大建議和政協(xié)委員提案作為自覺接受監(jiān)督、改進(jìn)和加強(qiáng)審計(jì)工作的重要內(nèi)容，始終做到交辦到位、督查到位、辦理到位。對涉及多個(gè)部門的建議、提案，及時(shí)明確辦理責(zé)任，限期督辦；對已經(jīng)辦理結(jié)束的建議、提案，認(rèn)真開展“回頭看”，確保已辦結(jié)的建議、提案真正落到實(shí)處。四是圍繞群眾反映問題抓督查。審計(jì)工作中接到的群眾來訪來信，全部立項(xiàng)督查，并及時(shí)對反映的問題進(jìn)行答復(fù)，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益。五是圍繞廳領(lǐng)導(dǎo)批示的重要事項(xiàng)抓督查。對廳領(lǐng)導(dǎo)作出的工作批示，實(shí)施事中管理，實(shí)時(shí)掌握辦理進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)完成。對于廳長辦公會(huì)確定的事項(xiàng)，及時(shí)按照程序分解到有關(guān)處室，限定時(shí)間進(jìn)行辦理。

　　在提高督查工作精細(xì)化管理整體效能方面。他們積極創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施：一是優(yōu)化流程。進(jìn)一步完善督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、送閱、催辦、反饋、注結(jié)等辦理程序，堅(jiān)持逐級呈送、層層審簽、分級負(fù)責(zé)，確保督查事項(xiàng)的高效有序辦理。二是創(chuàng)新方式。充分利用“金審工程”優(yōu)勢，全面推行網(wǎng)上辦公，加快督查工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。在“審計(jì)管理系統(tǒng)”辦公自動(dòng)化平臺上，為督查工作設(shè)置了專門的程序，督查人員借助信息手段可以監(jiān)控督查事項(xiàng)的辦理狀態(tài)，為提升督查工作實(shí)效提供了必要的技術(shù)保障。運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)，在時(shí)間、質(zhì)量兩個(gè)方面，對需督查事項(xiàng)實(shí)施事前、事中、事后全方位控制，督查工作覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，大大提高了督查工作的效率和效能。三是加強(qiáng)調(diào)研。通過開展有針對性的調(diào)查研究，深入分析影響督查工作落實(shí)的深層次原因，找出工作程序上存在的問題，理順工作關(guān)系，提高工作效率。四是嚴(yán)格時(shí)限。對辦理情況定期進(jìn)行檢查并在全廳通報(bào)，督促督查事項(xiàng)承辦單位按時(shí)完成工作，進(jìn)一步提高了督查工作整體效能。