2012年以來，安徽省合肥市廬陽區(qū)審計局立足審計工作實際，重點實施“人才造就工程”，以人才培養(yǎng)機制創(chuàng)新推進審計事業(yè)科學發(fā)展，實現(xiàn)審計工作轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展。上半年，共出具審計報告8份，提出審計建議29條，查出管理不規(guī)范金額885萬元。

　　一、集中學習和自學相結(jié)合，為人才造就加油增力

　　一是定期組織學習審計知識和技能，及時掌握新的財經(jīng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范。每周安排半天時間進行集中培訓，局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干帶頭參加學習，并親自授課。組織干部集中參加《廬州講壇》及干部在線學習活動，鍛造復合型人才。二是在全局繼續(xù)開展機關(guān)讀書活動。為每位審計干部購買《工作就是解決問題》、《如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情》提升工作責任感；購買《信息系統(tǒng)審計內(nèi)容與方法》、《政府績效審計》等審計業(yè)務(wù)書籍，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。三是著力加強審計人員的思想政治建設(shè)和職業(yè)道德教育。以開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大” 活動為契機，結(jié)合全區(qū)開展解放思想大討論活動，組織全體人員集中學習黨的一系列理論讀本，在全局掀起“學上海、找差距、抓細節(jié)、提品質(zhì)”的解放思想熱潮。大家紛紛向省、市審計專家問計取經(jīng)，互通有無，形成“趕、學、比、超”的良好團隊氛圍。

　　二、送培與自培相結(jié)合，為人才造就大開綠燈

　　一是根據(jù)審計署、省、市審計機關(guān)的培訓計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)，分期分批派出審計干部參加各類培訓（一人參加國家審計署培訓、一人參加統(tǒng)計工作培訓），并根據(jù)需要讓其就學習內(nèi)容對全局相關(guān)人員展開培訓，實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力“傳幫帶”，“一人培訓，全員提高”。二是制定相關(guān)政策并積極創(chuàng)條件、給時間、撥經(jīng)費，鼓勵干部參加社會和上級審計機關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓和技能競賽，以此不斷提升審計隊伍學歷層次、理論水平和實踐技能。全局現(xiàn)已有3名業(yè)務(wù)骨干獲得研究生學歷（占業(yè)務(wù)人員的60%），2人通過計算機審計中級考試（40%），除2名新進人員外其余全部通過AO/OA認證，1名外聘人員取得工程造價執(zhí)（職）業(yè)資格。三是注重多崗位鍛煉業(yè)務(wù)人員，在明確崗位分工的同時，適時根據(jù)實際進行交流輪崗，為人才造就提供廣闊的實踐空間。安排1名財政財務(wù)收支審計業(yè)務(wù)骨干參加下半年省廳組織的固定資產(chǎn)投資審計業(yè)務(wù)培訓班，1名新進人員參加全省會計及審計基礎(chǔ)培訓班，拓寬視野、增長才干。

　　三、抓自身與抓協(xié)審相結(jié)合，為人才造就增添新生力量

　　一是持續(xù)提升思想素質(zhì)，規(guī)范審計人員言行。積極組織全體黨員參加“萬名黨員服務(wù)日”、“學雷鋒日”、“把黨徽帶起來、把身份亮出來”等活動，提升機關(guān)審計人員黨性修養(yǎng)。

　　二是不斷完善內(nèi)部制度，提高審計效率。重新修訂審計項目評審制度，嚴格落實“三評審一通報”，進一步規(guī)范評審程序。針對當前人員少任務(wù)重的實際，對每個審計項目實行“限時辦結(jié)制”，根據(jù)項目大小和難易情況，限定完成時間和完成質(zhì)量，進一步營造重實績、講效率、抓落實的工作氛圍。

　　三是在做好內(nèi)部約束的同時，把長年派駐在局內(nèi)工作的中介審計人員，納入科室管理框架，通過集中培訓和常態(tài)交流相結(jié)合的方式，對其就審計工作紀律、工作方式和方法等方面進行系統(tǒng)全面的培訓。