近日，棗莊市審計(jì)局召開全市審計(jì)機(jī)關(guān)綜合管理工作會議，專題研究審計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、文秘檔案、信息宣傳、信息化工作，通過建立三項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合管理工作，夯實(shí)審計(jì)工作發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　一是實(shí)行計(jì)劃管理制度。在安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，注重通盤考慮、圍繞中心，突出重點(diǎn)，優(yōu)先完成法定審計(jì)事項(xiàng)和上級機(jī)關(guān)交辦的審計(jì)工作；加強(qiáng)計(jì)劃管理和成本控制，優(yōu)化組織方式，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)限時(shí)制，做好多類型審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)方式方法的結(jié)合，提高審計(jì)工作效率；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到審計(jì)組和審計(jì)人員。

　　二是實(shí)行通報(bào)和分析制度。采取月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核的方式，掌握計(jì)劃執(zhí)行、審計(jì)統(tǒng)計(jì)、信息宣傳、計(jì)算機(jī)審計(jì)等工作開展情況，及時(shí)分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)對綜合管理工作的組織指導(dǎo)。

　　三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。借鑒先進(jìn)地市局經(jīng)驗(yàn)做法，研究制定簡便易行、便于操作的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息宣傳、信息化等工作考核辦法，對工作業(yè)績進(jìn)行量化考核。對在全市綜合管理工作中業(yè)績突出的予以表揚(yáng)表彰；對工作不力、影響全市整體工作的，進(jìn)行通報(bào)批評，并將考核結(jié)果納入對區(qū)（市）局的綜合考核和市局各科室年終考評，充分調(diào)動(dòng)全市審計(jì)干部工作的積極性。

　　四是健全分工合作的綜合管理體系。建立完善的審計(jì)綜合管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，切實(shí)做到職能科室牽頭，各科室分工合作、協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮審計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)員、信息員、檔案員、計(jì)算機(jī)攻關(guān)組成員的示范帶動(dòng)作用，集全局之力，共同推動(dòng)審計(jì)綜合管理工作的開展。